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Banco Mundial: República Dominicana será quinta economía en crecimiento en 2021


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El Banco Mundial (BM) estima que la economía dominicana será la quinta en crecimiento en 2021, junto con la de Chile. La región crecerá 4.4% en promedio, según las cifras preliminares.

Según un informe preliminar dado a conocer este martes, Guyana será la de mayor crecimiento de América Latina, con un 20.9%, resultados que se relacionan con la explotación de petróleo que hace unos años se descubrieron en sus aguas territoriales. De hecho, este país, el único de habla inglesa en Sudamérica, creció 43.5% durante 2020, a pesar de la pandemia.

La segunda economía en crecimiento, según el Banco Mundial, lo será Panamá, con un 9.9%, revirtiendo el -17.9% como consecuencia de la pandemia del covid-19. La isla de Santa Lucía, en las Antillas Menores, se ubica como la tercera de mayor crecimiento, con un 8.1%, mientras que Argentina, con un 6.4%, estará en cuarto lugar.

República Dominicana y Chile crecerán, según estima el BM, un 5.5%, lo que las ubica sobre el promedio regional, pero no entre las tres primeras por el nivel de expansión de su producto interno bruto (PIB) para este año.

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En América Latina hubo al menos 11 economías cuya contracción superó los dos dígitos en 2020. A la que peor la fue, en términos relativos, fue a Santa Lucía, que cayó un -20.4%, y luego a Panamá, con un -17.9%. Barbados, con -17.3% de caída en 2020, fue la otra economía que sufrió los peores embates de la pandemia.

En los casos de esas islas, que son más pequeñas, dependen básicamente del turismo, que fue el sector que peores efectos tuvo. En el caso de Panamá está relacionado a la caída del comercio mundial, ya que su canal interoceánico representa cerca del 6% de su economía y al menos el 20% de los ingresos del gobierno.

El PIB dominicano pasó de US$88,906.1 millones, en 2019, a US$78,829 millones en 2020, una caída neta de US$10,077.1.

Fuente: El dinero

Los más ricos ya se recuperaron de la pandemia y los pobres podrían tardar años. Aquí las razones


Según un reporte de la Oxfam, le podría tomar una década a los más pobres recuperarse de la crisis económica causada por la pandemia, mientras que los más ricos del planeta ya recuperaron sus fortunas. Xavier Serbiá analiza las razones y posibles soluciones con el economista Claudio Loser.

https://cnnespanol.cnn.com/video/super-ricos-fortunas-recuperadas-pandemia-pobres-oxfam-desigualdad-economia-intv-xavier-serbia-cnn-dinero/

La pandemia de coronavirus redujo la brecha entre las economías de China y EEUU en un billón de dólares


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  • El PIB americano terminó 2020 con una contracción del 3,5%, hasta hasta los 20,9 billones
  • Por su parte, China registró un avance del 2,3%, hasta los 14,7 billones

La diferencia entre el tamaño económico de Estados Unidos y China se redujo en cerca de un billón de dólares en 2020, después de que el PIB americano registrara el año pasado su peor cifra de crecimiento desde finales de la II Guerra Mundial al contraerse un 3,5% hasta los 20,9 billones de dólares.

Un diagnóstico que contrastó con el avance del 2,3% logrado por el gigante asiático, cuya economía alcanzó aproximadamente los 14,7 billones de dólares, si asumimos un cambio medio de 6,9 yuanes por dólar.

De esta forma, teniendo en cuenta los niveles registrados en 2019, cuando 7,1 billones de dólares distanciaban a ambos países, la diferencia entre la mayor y la segunda mayor economía del mundo se situó el año pasado en alrededor de 6,2 billones de dólares. Una ventaja que todavía sopla a favor de EEUU pero que avista un sorpasso chino tan pronto como en los próximo cinco años.

Desde Nomura ya habían estimado que la economía de China superaría a la de EEUU en 2030, pero el avance registrado el año pasado ha provocado que este banco acorte este plazo hasta 2028, tomando como referencia las proyecciones del Fondo Monetario Internacional. No obstante, si la apreciación de la divisa china continúa y el dólar pierde fuelle, el adelanto podría producirse tan pronto como en 2026.

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La pandemia “asestó un golpe mucho más grande a la economía estadounidense que a la china”, según reza el informe de Nomura a sus clientes. “El tiempo dirá, pero en nuestra opinión hay una alta probabilidad de que en 2026 China resurja como la mayor economía del mundo”, añaden.

Las divergentes en las tasas de crecimiento el año pasado han llevado también a otros economistas a proyectar que China podría superar a EEUU como la mayor economía del mundo en menos de una década, adelantándose también así a las propias proyecciones de Pekín que cree que esto ocurrirá en 2032.

Si se producirá dicho adelanto y cuándo ocurrirá dependerá de los planes económicos del presidente de EEUU, Joe Biden. El demócrata busca sumar un nuevo estímulo de 1,9 billones de dólares a los más de 3 billones de dólares ya implementados el año pasado. Si el inquilino de la Casa Blanca quiere lograr un acuerdo con los republicanos, la factura tendrá que reducirse sensiblemente. La decena de republicanos abiertos a negociar presentaron un plan de 618.000 millones de dólares, que deja de lado múltiples de los objetivos del mandatario.

Es por ello que el martes, e líder de la mayoría del Senado, el demócrata Charles Schumer, comenzó el martes a sentar las bases para aprobar el conocido como Plan de Rescate Americano con sólo una mayoría simple a través de la reconciliación de presupuesto.

Fuente: El Economista

En un año de pandemia el Banco Central dice que cerró con el nivel de reservas internacionales más alto de la historia


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Depreciación interanual del peso frente al dólar fue de 9.2% al 31 de diciembre de 2020.

El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informó que las reservas internacionales superaron los US$10,750 millones al cierre del 2020, siendo este el nivel más alto de reservas internacionales registrado históricamente, según un comunicado de la institución.

Ese monto equivale al 13.7 % del Producto Interno Bruto (PIB) y a una cobertura de 7.3 meses de importaciones, superando los umbrales de 10 % del PIB y los 3 meses de importaciones recomendados por el Fondo Monetario Internacional (FMI), detalla la nota.

Estos niveles de reservas internacionales constituyen otro indicador importante que apunta a la robustez de los fundamentos macroeconómicos de República Dominicana, a la vez que confirma que el Banco Central mantiene una posición fortalecida para asegurar que los sectores demandantes de divisas continúen operando sin mayores contratiempos.

La institución destaca que este nivel histórico de reservas internacionales se alcanzó durante el 2020, un año en el que todas las economías del mundo fueron impactadas negativamente por la propagación de la COVID-19, provocando una suspensión del turismo y otras actividades generadoras de divisas.

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Remesas

No obstante, agrega la nota, a pesar de este entorno internacional adverso, desde mayo en República Dominicana los flujos de dólares estadounidenses experimentaron una constante mejoría debido al significativo dinamismo de las remesas, que alcanzaron un aumento de un 27% de forma interanual al mes de noviembre, la expansión de las exportaciones de zonas francas, que aumentaron en un 8.2% a septiembre y la inversión extranjera directa, la cual se estima superaría los US$2,500 millones para el cierre del pasado año.

El Banco Central añade que esta posición de reservas también fue posible gracias a la colocación exitosa de bonos soberanos del Gobierno dominicano en los mercados internacionales por un monto de US$3,800 millones, lo cual permitió recaudar divisas de inversionistas que continúan apostando a la trayectoria de crecimiento de la economía dominicana.

Asimismo, hacia el cierre de año, el Gobierno dominicano recibió aportes de organismos multilaterales por un monto de US$617.4 millones para apoyar el financiamiento de los programas sociales y de salud necesarios para solventar la crisis de la COVID-19. Se destaca que los recursos recibidos están disponibles para ser utilizados por el Gobierno dentro de lo contemplado en el Presupuesto General del Estado.

Garantiza estabilidad

Todo lo anterior permitirá al Banco Central continuar contribuyendo con la estabilidad cambiaria que ha caracterizado a la economía dominicana en los últimos años y enfrentar cualquier choque externo que pudiera afectar el mercado cambiario doméstico, destaca el organismo.

Tal como se evidenció durante el pasado año 2020, la participación activa del Banco Central en el mercado cambiario contribuyó a crear condiciones favorables que permitieron mantener la estabilidad relativa del tipo de cambio observada a partir de la segunda mitad del 2020, aún en medio de un panorama internacional convulso.

Luego de que durante el mes de junio algunos participantes del mercado tomaron posturas especulativas, llegando a ofrecer cotizaciones marginales del tipo de cambio que alcanzaron niveles de hasta RD$59.30 por US$1.00; hacia el cierre del 2020, la divisa norteamericana se cotizaba en RD$58.33 por US$1.00, una reducción de casi 100 puntos básicos en el precio de la divisa.

Esto equivale a una depreciación interanual de 9.2% al 31 de diciembre de 2020, mostrando una recuperación significativa en el tipo de cambio, con un comportamiento relativo de la moneda mucho más estable que la de otros países de la región.

La entidad informa que, en adición a una fuerte posición de reservas internacionales, los bancos múltiples también cuentan con liquidez más que suficiente para atender sus necesidades de divisas, al disponer de montos superiores a los US$3,200 millones, entre sus disponibilidades de caja, depósitos en Banco Central y en el extranjero, al cierre del 2020.

El organismo garantiza que continuará participando en el mercado a través de su Plataforma Electrónica de Negociación de Divisas, mecanismo que le permite conocer las condiciones del mercado cambiario en tiempo real y actuar oportunamente en coordinación con los bancos comerciales, asegurando que sigue preparada para apoyar el acceso equilibrado de divisas al público general y a los sectores productivos, ante un posible aumento en la demanda de divisas típica durante el primer trimestre del año.

La entidad precisa cuando se reactiva la demanda como un fenómeno estacional que se ve todos los años debido a la reposición de inventarios por parte de los sectores de ventas al detalle e importadores que culminaron sus ventas del mes de diciembre, así como el regreso a las operaciones normales de otros sectores productivos, pasada la temporada de Navidad.

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Recuperacion

Hacia el resto del 2021 se espera una reactivación paulatina del sector turismo, influenciada por las medidas del Plan de Recuperación Responsable del Turismo que ha implementado el Gobierno dominicano, lo cual contribuirá al buen desenvolvimiento del mercado cambiario y de las cuentas externas en lo adelante.

Igualmente, se espera que los sectores generadores de divisas continúen mostrando un desempeño positivo, destacando el continuo impulso de las remesas y la inversión extranjera directa, en un año en el que diversos analistas y organismos internacionales proyectan una reactivación importante de la actividad económica global, gracias a los avances en los esfuerzos de vacunación contra el COVID-19.

El Banco Central reiteró además a los agentes económicos y al público en general que se mantiene vigilante, comprometido a actuar de manera oportuna para garantizar la estabilidad de precio.

Añade que, con niveles de reservas óptimos, continuará actuando como sea necesario, a fin de evitar presiones exacerbadas sobre el comportamiento del tipo de cambio, coadyuvando así a propiciar un clima de certidumbre en los agentes económicos, confiado en que una vez se supere esta crisis de salud, en el 2021 se mantenga la senda de crecimiento de la economía dominicana en un ambiente de estabilidad macroeconómica.

Fuente: Listín Diario

Pandemia reconfigura los salarios en la región; en RD han crecido pero siguen siendo de los más bajos


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Las posiciones de liderazgo modifican sus roles y son las primeras en sufrir recortes o ajustes en las retribuciones.

El panorama laboral en Centroamérica y República Dominicana (CARD) atraviesa por una crisis debido a la Covid-19 que obliga a las empresas a ajustar su estrategia de negocios y reestructurar su pirámide organizacional.

Como consecuencia, las posiciones de liderazgo modifican sus roles y son las primeras en sufrir recortes o ajustes en las retribuciones.

João Nunes, Managing Director de Michael Page México y Centroamérica, explica que el mercado laboral ha disminuido mucho en términos de nuevas contrataciones debido a que muchas compañías han implementado medidas de reducción de costos que impactaron directamente en el número de personas en sus estructuras.

A pesar de ello ya es posible ver una activación paulatina en varios países donde puede observarse el impacto en los perfiles requeridos, enfocándose en puestos bien justificados, con habilidades técnicas y competencias específicas.

“Nos encontramos ante un último trimestre que definirá el futuro del mercado laboral para los próximos años ante la etapa de recuperación y reinvención de las corporaciones”, comenta Evelyn Alvarez Rank, gerente Regional de Reclutamiento de PAE Centroamérica y República Dominicana.

“Estamos ante una nueva era en el mercado laboral, y las oportunidades de empleo entraron a una etapa de conversión en donde la expectativa sobre las habilidades, competencias y experiencia del talento jugará un papel importante”, afirma.

Ante este panorama, algunos sectores ya muestran una recuperación, tal es el caso del agrícola y el de alimentos, así como aquellas compañías de manufactura ligadas a bebidas, alimentos, y artículos de primera necesidad en los hogares, que repercuten en apostar a posiciones de marketing digital, business intelligence, innovación y desarrollo, así como vacantes ligadas a planeación de la demanda, logística, almacenamiento y redefinición de procesos para la adecuación y optimización de la capacidad productiva en torno al comportamiento del consumidor.

A su vez, las posiciones de innovación desde el punto de vista de tecnología, como análisis de datos, seguridad de la información y CRM (gestión de las relaciones con clientes) son posiciones altamente demandadas en banca, servicios de telecomunicaciones, tecnología y retail, donde el acceso a perfiles calificados y de dominio integral son escasos, e impera la necesidad de identificación de perfiles en otros países, apunta Nunes.

Fernando Bonilla, Principal Centroamérica y el Caribe de Korn Ferry, subraya que las industrias que han tenido un menor impacto son las de consumo y retail, en especial posiciones operativas y de tecnología.

Por otro lado, en el sector de servicios compartidos en países como Costa Rica y Guatemala ha habido un auge debido a que muchas multinacionales han migrado temporal o permanentemente varias de sus operaciones a estos países, lo que ha requerido personal desde nivel básico hasta posiciones de liderazgo en soporte financiero, adquisiciones, recursos humanos, tecnología, entre otras.

Crecimiento salarial

En CARD, el país que mayor crecimiento salarial registra es República Dominicana (7%), seguido de Nicaragua (5%), Honduras (3.7%), El Salvador (3.3%), Costa Rica (3.2%), Panamá (3.0%) y Guatemala (2.0%), de acuerdo con datos del Informe Regional PwC Interaméricas, Compensación y Beneficios, de septiembre de 2020.

Patricia Martínez, supervisora de Human Resources Management de PricewaterhouseCoopers (PwC) Costa Rica, explica que el crecimiento de República Dominicana se debe a factores como el cambio electoral del pasado mes de julio, el incremento al salario mínimo, y al porcentaje de inflación que es más alto que en otras naciones.

“En términos absolutos presenta un aumento más alto, pero al analizar el contexto, el crecimiento es muy similar al resto de los países”.

Para hacer frente a la pandemia, las empresas han optado por conservar las posiciones más relevantes en la estructura, contra aquellas áreas robustas que hoy no son necesarias, lo que ha generado escenarios de reacomodo de la cantidad de personal y las habilidades determinantes para enfrentar los nuevos desafíos, así como la inversión que dichos cambios originan, bien sea en profesionalización de cargos, alcance y responsabilidades de roles, proyectos temporales, y hasta renovación de la plantilla por temas ajenos al desempeño y ligados a compartir la visión de negocio.

Asimismo, algunas compañías han hecho reducción de salarios de entre 15% y 35% en algunos casos por periodos de tres a seis meses, y esfuerzos por adelantar vacaciones entre otras medidas de mitigación de costos, informa Nunes.

Alvarez menciona que durante los meses iniciales de la emergencia sanitaria muchas firmas suspendieron contratos, y muchos de estos no serán reactivados en un intento de aligerar estructuras para hacerle frente a la reducción de utilidad, por lo que vendrían reestructuraciones que pueden impactar en el tamaño de la organización y en la revisión de salarios con base en las funciones realmente necesarias para seguir operando.

Al respecto, Bonilla comenta que muchos directores generales y altos ejecutivos de las asociaciones más afectadas anunciaron decrementos salariales significativos en sus ingresos.

Reducir el salario de los ejecutivos fue un paso visible y potencialmente necesario para estabilizar algunas organizaciones a medida que gestionaban la crisis.

Esto envió un mensaje positivo tanto a los empleados como a los accionistas, pues mejoró o al menos limitó el desgaste de la reputación de la empresa.

“En medio de esto, la compensación ejecutiva ha estado, naturalmente, bajo un mayor escrutinio”, expone.

Y añade que conforme pasaron los meses y las afectaciones aumentaron, esta medida no fue suficiente, por lo que la mayoría ha aceptado acortar sus jornadas laborales a propuesta de los diferentes gobiernos, yendo desde 10% hasta 75% en algunos casos, y que al final impactan en la reducción salarial.

Victoria Scott, gerente de consultoría en Compensación y Beneficios de PwC Costa Rica advierte que aún no hemos visto todo el impacto de la pandemia en los salarios, por lo que estima que para 2021-2022 veremos el efecto de la oferta y demanda, junto con una revaloración de los puestos y un aumento o disminución de ciertas posiciones que reflejarán las necesidades del mercado.

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Los beneficios y compensaciones están jugando un rol determinante, y en países como República Dominicana y Honduras alcanzan 32% y 29%, respectivamente, en la composición de la remuneración del país, tanto en compensaciones variables como en beneficios en especie, indica el reporte de PwC.

Ante los cambios en las necesidades, los colaboradores buscan ahora beneficios que les brinden seguridad y estabilidad laboral, y les permitan afrontar la nueva normalidad, tales como seguro de gastos médicos extendido al núcleo familiar, bienestar que incluye atención psicológica y clases de yoga; flexibilidad en los horarios, e-learning, transporte seguro, entre otros.

De este modo, las compañías enfrentan el reto de cómo recompensar las habilidades actuales en términos salariales, y tendrán que redefinir sus métricas para el desempeño esperado y con ello los esquemas de compensación variables con base en las estrategias que definirán a futuro.

“Estamos en un periodo de transición que se va a alargar, entonces las empresas tienen que ir flexibilizando sus esquemas para adaptarse a las nuevas necesidades, porque ahorita estamos ante esta situación, pero a futuro vendrán otras y los esquemas no tienen que ser tan rígidos para poder adaptarse ágilmente a lo que enfrentarán en el día a día”, opina Scott.

El especialista estima que entre los siguientes seis meses a dos años las organizaciones se enfocarán en el cambio de la estrategia y diseño de compensación, especialmente en la remuneración total, los procesos de gestión de desempeño, el diseño de compensación variable y la estructura organizacional y competitividad externa.

Futuro del mercado laboral

La pandemia está generando también cambios organizacionales, pues surgen nuevos líderes que no necesariamente están asociados a una posición identificada en la estructura.

Se crean posiciones nuevas y algunas desaparecen, por lo tanto, los roles sufren una transformación, debido a que hay personal que asume responsabilidades de quienes se van y hay empleados que vienen a hacer cosas que antes no se hacían, refiere Martínez, de la consultora PwC.

Bonilla coincide al decir que en las últimas semanas se ha ido reactivando el mercado muy lentamente, y muchas de las organizaciones han optimizado los recursos, ampliando posiciones o gerencias funcionales con responsabilidad en dos roles, por ejemplo, gerente comercial y de marketing.

Competencias como manejo de ambigüedad, adaptabilidad, aprendizaje flexible y gestión del cambio, son más valoradas y repercuten en cargos de gerencia media, así como posiciones altas que se han replanteado en organizaciones que requieren retar su esquema tradicional de trabajo y en ocasiones su plan estratégico de negocio, enfatiza Nunes.

Por otro lado, entre las profesiones con mayor demanda y por ende las mejor pagadas se encuentran: expertos en e-commerce, transformación digital, innovación y data analytics, ciberseguridad, inteligencia de negocios, así como servicios relacionados con logística, salud, seguridad y servicio al cliente.

Asimismo, hay una alta demanda de direcciones y gerencias en áreas comerciales, mercadeo, finanzas, y cadena de suministro, así como cambios relevantes en áreas de recursos humanos en mercados más maduros, donde su rol es más estratégico que operativo.

Con anterioridad se venían dando cambios en el enfoque tradicional de la selección de talento, donde las compañías buscaban un perfil más amplio para sus empleados, pero el Covid-19 vino a acelerar todos estos cambios, para enfocar la selección de personal más en habilidades blandas, pensamiento innovador y visión estratégica, dice Bonilla.

Para Álvarez, desde el punto de vista del reclutador el desafío es encontrar metodología para entrevistar y seleccionar, y la adopción de herramientas y recursos que faciliten la selección, en tanto que para las áreas contratantes es crear confianza en los procesos remotos, así como en el candidato en el uso de herramientas digitales para navegar su proceso de reclutamiento:

“La digitalización ya no es un lujo, es una necesidad operativa para soportar la labor de reclutamiento y selección, por lo que la capacitación de los reclutadores será esencial para la adaptación y reinvención de los procesos”.

La pandemia fue un empujón que puso en evidencia la disparidad que hay entre lo rápido que va la digitalizacion y lo lento que va el desarrollo de competencias digitales, por lo que las empresas enfrentan el reto de formar y capacitar a su personal en medio de la crisis, indica Jorge De Mezerville, director de People and Organization de PwC Costa Rica.

Así, los involucrados en el mercado laboral tienen que adaptarse a la nueva normalidad, que con el paso del tiempo irá sumando otros obstáculos por superar:

“El Covid-19 sentó un precedente, pero no va a ser la única cosa que va a transformar y a seguir transformando el mercado laboral”, puntualiza Patricia Martínez.

Fuente: Listín Diario

Covid-19 lleva a la pobreza a más de 653 mil dominicanos


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Impacto. Pandemia reduce clase media en un 6.56% y aumenta pobreza extrema en 2.42% Sectores. Unos 85,461 trabajadores domésticos perdieron su empleo a causa de la pandemia y 13,000 estilistas también perdieron sus fuentes de ingresos.

SANTO DOMINGO.-Unas 653,534 personas que pertenecían a la clase media pasaron a ser pobres y unos 255,085 individuos pasaron a pobreza extrema tras el impacto del Covid-19 que provocó el derrumbe en la escalera de ingresos social, reduciendo esa clase en un 6.56% con relación al pasado año.

Así se indica en el estudio titulado “Covid-19 bajo la lupa: Efectos de la Covid-19 en la pobreza monetaria, la desigualdad y el mercado de trabajo del Ministerio de Economía, en el cual se detalla que 130,922 personas pasaron a la población vulnerable, para un aumento de 0.89%.

Asimismo, se precisa que antes de la que pandemia la población de la clase media representaba el 35% y quedó en casi 29% de la población. En cuanto a la pobreza extrema, esta aumentó de 2.42%, mientras que la clase con mayor ingreso se redujo 0.62%.

Precisa que un 70% de la población, producto de la pandemia, tiene ingresos inferiores a 10 dólares, es decir, ingresos considerados vulnerables o sea que se amplía ese universo.

Regiones afectadas
Rosa Cañete Alonzo, directora de Análisis de Pobreza, Desigualdad y Cultura Democrática, indicó que la región este ha sido la que mayor aumento de pobreza ha sufrido, con un aumento de 12 puntos porcentuales, esto directamente vinculado a la pérdida de empleos.

Es la región que mayor pérdida de empleos ha tenido, en términos formales y la segunda en trabajos informales.

La segunda de mayor impacto ha sido el Gran Santo Domingo. El 19% de empleos informal se perdió.

El sur sigue siendo la región más pobre, pero es la que menor impacto ha tenido en términos de ingresos laborales.

“El Covid ha hecho que la pobreza urbana haya aumentado más que en las zonas rurales, teniendo mayor tasa de pobreza que las rurales”, puntualizó.

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Impacto de género
En cuanto al tema de género, Cañete Alonzo explicó que las mujeres siguen siendo las más afectadas, el Covid ha aumentado más la pobreza de las mujeres que la de los hombres, llegando a tener un 28.5% de las mujeres por debajo de la línea de la pobreza monetaria frente a un 26% de los hombres.

“Es necesario pensar en políticas públicas específicas para mujeres que ayuden a contener, porque las políticas generales reproducen las profundidades que ya tiene la sociedad”, apuntó la funcionaria.

La pérdida de empleos informales ha sido 2.8 veces que la pérdida de empleos formales y esta ha afectado más a las mujeres. En el sector formal, las mujeres perdieron un 15% de ocupación, y esto es un impacto importante.

En el sector informal fueron los hombres los más afectados por la pérdida de empleo.

Endeudamiento
El informe reportó que el 42.6% de los hogares utilizaron el endeudamiento como estrategia para compensar la pérdida de los ingresos.

En efecto, los datos de la encuesta en mayo señalaron que fue utilizado por el 35.1% de los hogares, para julio se incrementó a 38.9%, mientras que, en septiembre subió a 42.6% de dichos hogares.

No obstante, señala que esa situación hubiera sido peor sin la puesta en marcha de los programas de mitigación, hubiera llegado a casi un 35% de la población, aumentando más de 13 puntos porcentuales. Ya que esos programas evitaron que 752 mil personas no cayeron por debajo de la línea de pobreza monetaria general.

Estos programas han sido efectivos en contener el shock profundo que ha provocado el Covid-19 en nuestra sociedad. 7.3 % de la población no cayó por debajo de la línea de pobreza monetaria.

Domésticas y estilistas, entre más afectadas

Empleos. El trabajo doméstico ha sido uno de los más afectados por la pandemia del coronavirus, ya que 85,461 empleos se perdieron en este sector durante el confinamiento en comparación con el año 2019.

Por otro lado, están las estilistas ya que unas 13,000 estilistas también perdieron sus fuentes de ingresos, mientras que el comercio perdió 30,000 trabajadores.

En ese sentido, Cañete Alonzo concluyó que hay desafíos para la protección social entre los que se encuentran los mecanismos para el trabajo formal y ampliar los sistemas de protección social para enfocarlos mejoras.

Fuente: El Día

¿cómo será el mundo laboral después de la pandemia y qué habilidades se necesitarán?


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Cuando hablamos del futuro del trabajo, los expertos dejan claro una cosa: el futuro es hoy.

Y lo es más si cabe porque la pandemia del nuevo coronavirus ha acelerado muchas cosas, y buena parte de ellas en el entorno laboral.

La covid-19 ha agregado buenas dosis de incertidumbre al mundo laboral, pero también algunas oportunidades.

Es en estas últimas donde quieren centrarse las consultoras y expertas en liderazgo peruanas Patricia Cánepa y Patricia Merino. Ambas son autoras de “El futuro del trabajo” (2020), libro en el que proponen una serie de estrategias para navegar por el mundo laboral actual, contemplando el escenario post-covid.

“El teletrabajo llegó para quedarse”

Para Cánepa y Merino, la tecnología es el gran motor del cambio cuando hablamos del futuro del trabajo y ahí, el impacto de la pandemia ha sido enorme.

“La aceleración de la adopción digital en los primeros meses de la pandemia ha hecho que se adelante todo 5 años. Así que lo que veíamos como una fase más lejana, está aquí ya”, explica Merino, quien también es profesora del MBA de CENTRUM en liderazgo.

“La transformación digital llegó y no tiene vuelta atrás”.

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Merino destaca además que en el escenario covid se ha roto un mito importante: el de que el teletrabajo no funciona”.

“Temas como la teleeducación, la telemedicina y el teletrabajo han generado cambios profundos que llegaron aquí para quedarse”.

Sin embargo, destaca que los retos, particularmente en los países de la región aún son importantes, principalmente en dos aspectos: educación e infraestructura.

“Hay un reto educativo muy fuerte. El futuro del trabajo plantea una mentalidad de eterno aprendiz, que no viene sola”, dice. “Es importante que haya una coordinación entre la empresa y el Estado para poder facilitar los recursos de educación online que permitan este proceso”.

Pero la experta se muestra optimista, ya que “se pusieron en la agenda temas que no estaban, el democratizar el acceso a la salud, a la educación”.

“Esto está obligando a que se trabaje en temas que ni siquiera se había pensado. Los gobiernos se han visto forzados a poner estos temas en la agenda y ya eso es bueno”, agrega.

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Habilidades técnicas y habilidades humanas

Además de plantear las tendencias del futuro del trabajo, en su libro, Merino y Cánepa desglosan una serie de habilidades que son críticas en el escenario laboral de hoy en día.

Cánepa, quien también es conferencista en liderazgo, explica que ese conjunto de habilidades hay que dividirlo en dos: por una lado, las habilidades técnicas y, por otro, las humanas.

“Por el lado técnico, nos enfocamos en tres cosas: tienes que dominar las habilidades propias de tu especialidad, y eso hay que combinarlo con habilidades tecnológicas, es decir, habilidades que te permiten manejarte en el mundo de hoy y, por último, todo lo que tiene que ver con habilidades de gestión“.

Sin embargo, en el mundo laboral de hoy, “las habilidades humanas cobran cada vez mayor importancia y es lo que los estudios nos dicen que las organizaciones están teniendo dificultades para conseguir”, dice la consultora.

Y entre esas habilidades humanas, en un escenario como el actual, destacan la colaboración, la empatía y la creatividad.

“Enfrentamos un mundo ágil, un mundo dónde tienes que colaborar, si no, no puedes lograr los resultados a la velocidad o con las eficiencias que se esperan”, puntualiza Cánepa.

“Entramos a un entorno muy incierto, donde hay mucha neblina en el camino, y donde tienes que apoyarte en otros y apoyarte en la inteligencia colaborativa”.

Además, ante problemas que son cada vez más complejos, es importante desarrollar el pensamiento crítico, esa capacidad de visualizar diferentes perspectivas, “y para hay que abrazar la diversidad, buscar activamente gente que piense distinto”, agrega Merino.

“Si en un equipo todos empezamos a pensar igual, algo estamos haciendo mal”.

Repensarnos como seres creativos

La pandemia ha generado un nuevo escenario en el que cobran mucha mayor importancia los modelos de organizaciones ágiles.

“Son organizaciones muy planas, con pocos niveles, donde tienes una serie de células que trabajan con jefes de tribu”, dice.

“Las organizaciones ágiles han creado una necesidad imperiosa de desarrollar más que nunca las habilidades humanas, porque lo que se mueve dentro de esas organizaciones son procesos sociales y entonces la creatividad se torna crítica. De hecho, es la habilidad más buscada en LinkedIn”.

En ese sentido, las autoras invitan a las personas a “repensarse como seres creativos”.

“En esta era, ser creativo implica identificar problemas y para eso primero tienes que ser empático, para lograr identificar problemas, y si tú identificas un problema vas a automáticamente pensar en la solución”, dice Merino.

“Esa es la creatividad que hay que impulsar: se llama la creatividad práctica, que se define como la capacidad de identificar y resolver problemas.

“Las personas tienen reencontrarse con su yo creativo, desmitificando esa idea de la creatividad como un don extraterrestre, que solo tienen unos pocos”.

“Si tú sigues un método, puedes ser una persona creativa. El problema es que la gente cree que esto se va a dar por epifanía”.

Un proceso de reinvención continua

Otro de los conceptos más potentes en el mundo laboral de hoy es el de aprendizaje activo.

La mejor manera de aprender es haciendo y se espera que en las organizaciones ágiles, las personas estén involucradas en proyectos donde efectivamente pongan en práctica esta premisa”, apunta Cánepa.

“Experimentando y equivocándose, para poder ir aprendiendo en el camino. Se necesitan personas curiosas, que vayan explorando”.

esa curiosidad tiene que ser de por vida.

“Tienes que entrar en un proceso de reinvención continua, porque el futuro del trabajo plantea un proceso de aprendizaje continuo, que tú tienes que seguir”, explica Merino.

Por eso, en su libro, las autoras idearon el que llaman “mapa de reinvención”.

“Consta de una primera parte sobre lo que una persona tiene para ofrecer: la propuesta de valor actual, que es la prueba angular de su propuesta de reinvención. Luego pasamos a ayudarlo a identificar sus metas de futuro, y con ellas, se obtiene un prototipo de propuesta de valor futura”, explica Merino.

“Queremos contribuir al empoderamiento de las personas, para que puedan reinventarse de acuerdo a las necesidades que vaya planteando el futuro del trabajo”.

Y en cuanto a esas necesidades, Merino y Cánepa mencionan tres áreas donde en la región van a surgir muchas oportunidades laborales: la educación, la salud y las energías verdes.

Fuente: BBC Mundo.

El otro impacto de la pandemia: la inversión extranjera cayó 22 % en un semestre


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El país dejó de percibir 3,619.3 millones de dólares en el primer semestre

La inversión extranjera directa se situó en unos 1,190.6 millones de dólares al cierre del primer semestre, un nivel que representó una disminución de un 22 % con respecto al resultado del año pasado, de acuerdo a lo que indican los datos publicados por el Banco Central de la República Dominicana.

Como saldo neto, el flujo de inversiones se redujo en 342.8 millones de dólares con respecto a los 1,533.4 millones de dólares registrados en igual periodo del año pasado.

El Banco Central de República Dominicana señaló que la caída estuvo ocasionada por “transacciones significativas por concepto de préstamos con casa matriz” en los sectores de comunicaciones y minería. Pero también la pandemia golpeó el nivel de utilidades de algunas empresas, según reveló en su reporte semestral.

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Si bien no existen datos precisos de la primera mitad del año, en los tres primeros meses de 2020 la mayor parte de la inversión extranjera directa en República Dominicana provino de Estados Unidos y Canadá, países desde los que llegó un 40 % del monto total.

La inversión extranjera directa es una de las grandes fuentes de ingreso de divisas al país, junto a las exportaciones dominicanas, el turismo y la recepción de remesas de los dominicanos ausentes. De esos cuatro, solo las remesas han registrado un avance en lo que va de año.

Unos 3,600 millones de dólares menos

Las exportaciones retrocedieron a 4,785.7 millones de dólares en la primera mitad de 2020, un monto que denota una caída de 12.5 % con respecto a igual periodo del año pasado.

Por su parte, los ingresos por la vía del sector turismo ha registrado una caída de 59.9 % entre enero y junio, al situarse en 1,638 millones de dólares en ese lapso.

El único generador de ingresos en divisas que se mantuvo en terreno positivo fue el de las remesas familiares. Los dominicanos en el extranjero enviaron a sus familias unos 3,305.5 millones en el primer semestre del año, un alza de 0.5% en ese periodo, de acuerdo a los datos publicados por el Banco Central.

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Según lo que ha informado el ente emisor, el ingreso de divisas a la República Dominicana durante el primer semestre de 2020 totalizó 11,882.7 millones de dólares, un monto 23.3 % menor al registrado entre enero y junio del año pasado. Esa caída significó que el país dejó de percibir 3,619.3 millones de dólares con respecto a igual período de 2019.

Fuente: Diario libre

Pese a pandemia, el país recibió US$346.4 millones más en lo que va del 2020 por remesas


Aunque las remesas presentaron una disminución de 21.8% y 32.5% en los meses de marzo y abril debido a la crisis económica mundial por el coronavirus, al cierre del mes de agosto, el país recibió US$346.4 millones más, para un crecimiento de 7.3% en comparación al 2019.

Así lo destacan las estadísticas del Banco Central, en las que se observa que el 2020 inició con buen ritmo hasta febrero, pero para los meses de junio, julio y agosto, las remesas crecieron muy encima de lo que lo hicieron a principios de este año.

En enero de 2019, las remesas fueron de US$537 millones y en 2020 fueron de US$586.9 para un aumento de US$49.8 millones. En febrero del año pasado fueron US$540.7 y en ese mes de 2020 de US$596.2, para un aumento de US$55.5 millones.

Ya en marzo empezó el decrecimiento. En este mes de 2019, las remesas alcanzaron US$665.5 millones, mientras que en 2020 fueron US$520.1, un decrecimiento de 21.8%. En abril, el monto del 2019 fue US$585.2 millones, en tanto que en este año hubo una caída de 32.5% al solo alcanzar US$395 millones.

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La recuperación empezó en mayo, cuando el empleo en uno de los principales países emisores (Estados Unidos), comenzó a mejorar. En este mes del año pasado se alcanzaron US$541.9 millones y en el 2020 fueron US$638.7 millones, un aumento de US$96.8 millones y un crecimiento de 17.9%.

En junio de 2020, en comparación con el año anterior, el aumento fue de 25.7% al alcanzar US$737.9 millones. En julio el crecimiento fue de 29.3% debido a los US$827.7 millones que se recibieron por remesas y en agosto hubo un crecimiento de 22.5% con un monto de US$769.9 millones.

En total, en los primeros ochos meses de este año se recibieron US$5,072 millones por concepto de remesas, mientras que en este mismo periodo de 2019 fueron US$4,726.1 millones.

Fuente: Listín diario

Los beneficios de los bancos en EE.UU. caen un 70 % debido a la pandemia


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Los 5,066 bancos comerciales y cajas de ahorro tuvieron beneficios por US$18,800 millones en el segundo trimestre, frente a los US$43,700 millones de un año antes

Es el segundo trimestre consecutivo en que los bancos han visto reducidas sus ganancias frente a los niveles récord que alcanzaron en 2019. Fuente externa

Los beneficios de los bancos en Estados Unidos cayeron un 70 por ciento en el segundo trimestre del año respecto a un año antes, debido a la pandemia del coronavirus, informó este martes la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, en inglés).

El organismo, una agencia independiente de supervisión federal, indicó que, no obstante, los niveles de liquidez y capital de los bancos se mantuvieron “muy fuertes para satisfacer la demanda de préstamos y absorber cualquier pérdida en el futuro”.

Los 5,066 bancos comerciales y cajas de ahorro asegurados por la FDIC tuvieron unos beneficios netos de 18,800 millones de dólares en el segundo trimestre, frente a los 43,700 millones de un año antes.

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Este es el segundo trimestre consecutivo en que los bancos han visto reducidas sus ganancias frente a los niveles récord que alcanzaron en 2019, después de que la FDIC informara de otra caída interanual similar en las ganancias en el primer trimestre.

El organismo atribuyó la caída al mantenimiento de condiciones económicas inciertas que impulsaron un aumento en las provisiones ante posibles pérdidas crediticias, unas reservas que en el segundo trimestre aumentaron un 382 % respecto al año anterior.

“Los menores niveles de actividad comercial y gasto de los consumidores, combinados con la incertidumbre sobre la marcha de la economía y el entorno de bajos intereses, contribuyeron a mayores provisiones para pérdidas por préstamos y arrendamientos, así como a una disminución en los márgenes netos de interés”, destacó la presidenta de la FDIC, Jelena McWilliams.

Sin embargo, agregó, la industria bancaria mantuvo “fuertes niveles de capital y liquidez” en el segundo trimestre, “lo que protegerá contra pérdidas potenciales en el futuro “.

McWilliam explicó que debido a la incertidumbre económica, los bancos tuvieron por segundo trimestre consecutivo unos depósitos que superaron el billón de dólares, una cantidad “que supera con creces cualquier crecimiento de depósitos que la FDIC haya visto en el pasado”.

La presidenta de la institución interpretó este incremento, debido a la huida del capital de los mercados de valores, a la “confianza del público en el sistema bancario”.

Sin embargo, agregó, este crecimiento fue tan rápido y sustancial que, a pesar de un aumento de 1,400 millones de dólares en el Fondo de Seguro de Depósitos (DIF, en inglés), que llevó su saldo al récord de 114,700 millones, el índice de reservas del DIF cayó del 1.39 % en el primer trimestre al 1.30 %, por lo que su nivel está por debajo del mínimo requerido del 1.35 %.

La presidenta del FDIC se mostró confiada en que se normalice el nivel de reservas “en los próximos trimestres”, de manera que se recupere el mínimo requerido por la ley.

Fuente: Diario Libre