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¿Debo comprar joyas como ahorro e inversión?


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En momentos de crisis, las joyas suelen verse como una inversión contra la volatilidad económica, o como un instrumento que se puede vender en caso de necesitar liquidez. Xavier Serbia te explica qué debes tener en cuenta antes de lanzarte a ese mercado.

https://cnnespanol.cnn.com/video/comprar-joyas-como-inversion-ahorro-compra-venta-consejos-dime-xavier-serbia-pkg-cnn-dinero/

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El otro impacto de la pandemia: la inversión extranjera cayó 22 % en un semestre


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El país dejó de percibir 3,619.3 millones de dólares en el primer semestre

La inversión extranjera directa se situó en unos 1,190.6 millones de dólares al cierre del primer semestre, un nivel que representó una disminución de un 22 % con respecto al resultado del año pasado, de acuerdo a lo que indican los datos publicados por el Banco Central de la República Dominicana.

Como saldo neto, el flujo de inversiones se redujo en 342.8 millones de dólares con respecto a los 1,533.4 millones de dólares registrados en igual periodo del año pasado.

El Banco Central de República Dominicana señaló que la caída estuvo ocasionada por “transacciones significativas por concepto de préstamos con casa matriz” en los sectores de comunicaciones y minería. Pero también la pandemia golpeó el nivel de utilidades de algunas empresas, según reveló en su reporte semestral.

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Si bien no existen datos precisos de la primera mitad del año, en los tres primeros meses de 2020 la mayor parte de la inversión extranjera directa en República Dominicana provino de Estados Unidos y Canadá, países desde los que llegó un 40 % del monto total.

La inversión extranjera directa es una de las grandes fuentes de ingreso de divisas al país, junto a las exportaciones dominicanas, el turismo y la recepción de remesas de los dominicanos ausentes. De esos cuatro, solo las remesas han registrado un avance en lo que va de año.

Unos 3,600 millones de dólares menos

Las exportaciones retrocedieron a 4,785.7 millones de dólares en la primera mitad de 2020, un monto que denota una caída de 12.5 % con respecto a igual periodo del año pasado.

Por su parte, los ingresos por la vía del sector turismo ha registrado una caída de 59.9 % entre enero y junio, al situarse en 1,638 millones de dólares en ese lapso.

El único generador de ingresos en divisas que se mantuvo en terreno positivo fue el de las remesas familiares. Los dominicanos en el extranjero enviaron a sus familias unos 3,305.5 millones en el primer semestre del año, un alza de 0.5% en ese periodo, de acuerdo a los datos publicados por el Banco Central.

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Según lo que ha informado el ente emisor, el ingreso de divisas a la República Dominicana durante el primer semestre de 2020 totalizó 11,882.7 millones de dólares, un monto 23.3 % menor al registrado entre enero y junio del año pasado. Esa caída significó que el país dejó de percibir 3,619.3 millones de dólares con respecto a igual período de 2019.

Fuente: Diario libre

¿Te estresa tu salario?


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Déjame hacerte una pregunta:

¿Cómo haces para ganar dinero?

¿Yendo al trabajo y recibiendo un salario?

La mayoría de las personas gana dinero de esta manera porque es lo que les enseñaron en la escuela, en sus casas.

Se siente como un camino seguro.

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Es lo tradicional.

Pero, ¿qué pasaría si te dijera que hay otro camino?

¿Otra forma que no requiera intercambiar tu tiempo por dinero?

¿Un camino que te permita alcanzar la libertad financiera y tus metas?

¿Te interesaría?

Este camino es precisamente cómo los ricos ganan su dinero.

Kim y yo usamos la mayoría de nuestro dinero para invertir en activos que nos generen ingresos constantes.

Estos activos ponen dinero en nuestros bolsillos cada mes.

Cuando todos los meses recibes ingresos de tus inversiones, no dependes de un trabajo ni un salario.

Y solo así puedes ser financieramente libre.

Robert Kiyosaki.

Un 92% de empresas de EEUU no piensa irse de China, pese a guerra comercial


Más de un 92 % de las empresas estadounidenses en China no tiene intención de marcharse del país asiático, pese a las crecientes tensiones comerciales y políticas entre Pekín y Washington, según un informe publicado hoy por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Shanghái.

Este dossier anual apunta, asimismo, que la mayoría de las compañías que sí valoran abandonar el gigante asiático cuentan con unos ingresos globales de menos de 50 millones de dólares, mientras que entre las grandes empresas -aquellas con una facturación mundial que supera los 500 millones de dólares– el porcentaje de interesados en marcharse de China baja al 5,1 %.

Entre las razones más citadas para dejar China figuran las dificultades en el mercado doméstico y las presiones políticas para “desacoplar” las economías de las dos principales potencias mundiales.

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Sin embargo, la mayoría de las compañías participantes (78,6 %) no tiene intención de redirigir sus inversiones a otros países, y tan solo el 4,3 % de ellas tiene planes de llevárselas de vuelta a Estados Unidos, que en este sentido figura por detrás del Sudeste Asiático, México o India.

El presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró recientemente que hará de Estados Unidos una “superpotencia manufacturera” que deje de depender de China, ya sea mediante aranceles -como ha venido haciendo hasta el momento- o precisamente desacoplando ambas economías.

Pekín y Washington llevan enzarzados en una guerra comercial desde marzo de 2018, aunque con el paso del tiempo el conflicto se ha ido ampliando a otros frentes como el tecnológico o el geoestratégico.

El impacto de las disputas arancelarias ha afectado de diversos modos a las firmas estadounidenses que operan en China: por ejemplo, el 31,5 % de los participantes en la encuesta han pasado para dificultades para retener a sus empleados debido al recrudecimiento de las relaciones.

Ese porcentaje es aún mayor en sectores como en el de educación y formación o el de logística, transporte, almacenamiento y distribución.

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Con respecto al futuro de los lazos entre Pekín y Washington, las empresas estadounidenses son más pesimistas que el año pasado, con hasta un 26,9 % que opinan que las tensiones comerciales durarán para siempre.

Sin embargo, la opinión más extendida, con un 36,4 % de participantes, es que se prolongarán entre uno y tres años más.

Y es que el conflicto comercial es la mayor preocupación de estas compañías: casi el 70 % de ellas opinan que les planteará problemas entre los próximos tres y cinco años, seguido en la lista de retos por la competencia que plantean las empresas chinas y por la ralentización del crecimiento económico.

El presidente de la Cámara, Ker Gibbs, reclamó en nombre de las firmas estadounidenses que ambos países “resuelvan sus cuestiones pendientes rápidamente” y que “reduzcan las tensiones” para conseguir un “marco operativo de cooperación factible” para la próxima década. 

Fuente: Listín Diario

El regalo de cumpleaños de Buffett a las commodities japonesas: invierte 6,300 millones de dólares


Berkshire Hathaway, el vehículo inversor de Warren Buffett, el nonagenario inversor conocido como el ‘Oráculo de Omaha’, ha informado este lunes de que su filial National Indemnity Company ha tomado posiciones ligeramente por encima del 5% en las firmas niponas Itochu, Marubeni, Mitsubishi, Mitsui y Sumitomo, las cinco mayores empresas de comercio de materias primas (o commodities) de Japón.

“Estas participaciones se adquirieron durante un período de aproximadamente doce meses mediante compras regulares en la bolsa de Tokio”, ha desvelado la firma estadounidense. La valoración agregada de sus inversiones en estas cinco compañías alcanzaba este lunes los 6.300 millones de dólares.

La información sobre la entrada de Buffett en el capital de estas empresas se ha anunciado hoy al mercado antes de la apertura de sesión en el parqué nipón, un día después del nonagésimo cumpleaños del inversor y ha impulsado la cotización de las cinco compañías.

En concreto, los títulos de Mitsubishi se han anotado un alza del 7.72%; los de Mitsui, del 7.35%; Sumitomo, un 9.09%; Itochu, un 4.19%; y Marubeni, un 9.48%.

De esta forma, el índice Nikkei 225, tomado como referencia en la bolsa japonesa, ha acabado este lunes con una revalorización del 1.12%, anotándose así un avance mensual del 6.59%, es decir, su mejor agosto desde 2003.

Buffett puede subir su apuesta

En su comunicado al mercado, la firma de inversión estadounidense ha expresado su intención de “mantener sus inversiones japonesas a largo plazo” y, dependiendo del precio, Berkshire Hathaway ha adelantado que puede aumentar sus participaciones hasta un máximo del 9.9% en cualquiera de las cinco inversiones.

Asimismo, la firma ha advertido que no sobrepasará dicho umbral en ninguna de las cinco compañías niponas a menos que el consejo de administración de la participada le proporcione una autorización específica.

El ‘Oráculo de Omaha’ ha expresado su satisfacción con estas inversiones, destacando que las cinco empresas cuentan con numerosas sociedades conjuntas en todo el mundo. “Estoy encantado de que Berkshire Hathaway participe en el futuro de Japón y de las cinco empresas que hemos elegido para invertir. Espero que en el futuro haya oportunidades de beneficio mutuo”, ha afirmado Buffett.

Desde el Departamento de Análisis de Renta 4 señalan que este respaldo del icónico inversor puede impulsar a las commodities japonesas en el corto plazo.

Fuente: Economiahoy.mx

El Gobierno de España planea invertir 2.000 millones para rehabilitar viviendas


El objetivo será movilizar la mayoría de inversiones a través del sector privado, pero no detalla los incentivos. El proyecto formará parte del Plan de inversiones que presentará para tener ayudas del Fondo europeo.

El Gobierno confía en la construcción para sacar a flote a la economía. El Ministerio de Movilidad, Transporte y Agenda Urbana quiere poner a funcionar a pleno pulmón al inmobiliario, uno de los sectores más intensivos en empleo a través de un macroplan de rehabilitación de viviendas con el que espera crear 221.000 empleos con la participación del sector privado. Para lograr que se involucre, sin embargo, tendrá que lanzar incentivos suficientemente atractivos, auguran los expertos.

El secretario de Estado de Transportes y Movilidad, Pedro Saura, anunció ayer que el Gobierno destinará 2.000 millones de euros durante los próximos dos años a un Plan de rehabilitación de viviendas. Este proyecto formará parte del Plan de Inversiones y Reformas 2020-2022 que el Ejecutivo enviará a Bruselas para captar ayudas del Fondo europeo de Reconstrucción que ahora se negocia, y del que España podría arañar hasta 140.000 millones.

La intención del Gobierno es movilizar la mayoría de inversiones a través del sector privado, aunque Saura no dio más detalles al respecto. Desde el Ministerio explican que el plan de rehabilitación ya existía (en febrero se anunció una partida de unos 300 millones), la novedad es que se multiplicarán por cuatro los recursos destinados anualmente a vivienda para rehabilitación, es decir, unos 1.000 millones al año.

“Esto facilitará que muchas viviendas vacías que ahora están inutilizadas salgan al mercado en buenas condiciones para ser alquiladas”, explican desde Fotocasa. De esta forma, además de asegurar la creación de miles de puestos de trabajo, el Ejecutivo aspira de paso a sacar rápido oferta al mercado y a reducir la huella de carbono de los edificios. Tres pájaros de un tiro.

El plan contemplará tanto obras de rehabilitación por parte de particulares como grandes proyectos de regeneración y renovación urbana “a gran escala e integral de barrios”, dijo Saura ayer en un encuentro organizado por Executive Forum. “Debería enfocarse desde un aspecto más global incluyendo la renovación de manzanas y entorno (urbanización)”, coinciden desde Wires. El programa aspira a multiplicar el número de pisos que se reforman al año en España, de forma que ascienda a unos 120.000 anuales, frente a los 30.000 actuales.

Problemas

Aluminosis, grietas y humedades, ventanas mal aisladas que disparan el gasto de calefacción, lagunas en la certificación energética… Son algunos de los problemas más comunes de las viviendas españolas y que, ante la maraña burocrática y la falta de incentivos para lanzarse a rehabilitar, terminan engordando la bolsa de pisos vacíos a los que vendría bien dar salida en ciudades con tensiones de precio. El objetivo es mejorar la situación del parque de viviendas, con 50 años de edad media, al tiempo que se mejora su eficiencia energética, actualmente responsable de en torno al 10% de las emisiones de CO2 a nivel nacional.

El problema del plan es cómo llevarlo a cabo. “El volumen es irrelevante, lo que importa es la letra pequeña”, avisa José García Montalvo, experto en el sector y catedrático de Economía Aplicada en la Universidad Pompeu Fabra. Está claro que para este tipo de iniciativas no hay fondos públicos suficientes, por lo que contar con el sector privado es una idea clave. La cuestión es cómo va a participar la empresa en él y qué rentabilidad va a tener. Basta con mirar al fracaso del plan de rehabilitación con iniciativa privada anunciado por la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. “La rentabilidad que se ofrecía no salía a cuenta y nadie quiso entrar”, recuerda Montalvo. De las 293 comunidades de propietarios que solicitaron la ayuda para la rehabilitación no hay ninguna obra iniciada. El jefe de Estudios de Idealista, Fernando Encinar, conviene en que “es importante evitar la deriva populista que el Ayuntamiento de Barcelona ha emprendido en los últimos años”. “Sería positivo que buena parte de este plan vaya enfocado a rehabilitar el parque de vivienda en alquiler residencial, ya que más del 60% de la vivienda en régimen de arrendamiento se construyó con anterioridad a 1990”, apunta Beatriz Toribio, directora general de Asval, la Asociación de propietarios de viviendas en alquiler. Para Toribio, la solución pasa por incentivos para propietarios que inviertan en rehabilitación. Además, señala que en Europa está muy extendido el modelo de subvención directa a propietarios de viviendas vacías para que las acondicionen y saquen con alquileres asequibles.

Por otro lado, la rehabilitación está muy bien, pero sólo si la regulación de los ayuntamientos acompaña, y ahí la propia administración tiene las manos atadas. “Hay un laberinto inescrutable… Si se tarda siete años en hacer una rehabilitación, no sirve de mucho”, añade Montalvo.

También hay otras voces críticas: “Este plan resulta intranscendente en la necesidad de cubrir el déficit de más de un millón de viviendas asequibles en alquiler que hacen falta en España”, lamenta Javier Rodríguez Heredia, socio de Azora, responsable del área residencial. “El plan debería complementarse con medidas de impacto inmediato: programa de ayuda a la compra de vivienda para jóvenes con un aval público y ayudas directas al pago”, coincide Eduard Mendiluce, CEO de Aliseda y Anticipa, gestoras de Blackstone en España.

Fuente: Periódico Expansión