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Estados Unidos anuncia nuevos aranceles para el aluminio en 18 países por valor de 1,960 millones de dólares


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El secretario de Comercio de Estados Unidos, Wilbur Ross, ha anunciado que el Gobierno impondrá nuevos aranceles por valor de 1,960 millones de dólares al aluminio procedente de 18 países, incluida Alemania. Ross ha anunciado que entrarán en vigor de “inmediato”.

“Este es el caso más grande y de mayor alcance que nuestro Departamento de Comercio en más de 20 años”, ha dicho el secretario en una entrevista a Fox Business. La Administración Trump inició una investigación sobre posible dumping en los precios sobre láminas de aluminio importadas a Estados Unidos procedentes de 18 países.

El aluminio ha estado desde el inicio de la escalada arancelaria de Estados Unidos en el punto de mira. El presidente estadounidense, Donald Trump, impuso tasas sobre el acero y el aluminio importados de todo el mundo en 2018, aludiendo a motivos de seguridad nacional.  Ahora se trata de una nueva ronda de aranceles solo para determinados países.

Fuente: Economiahoy.mx

Exxon pierde la corona como la compañía petrolera más grande de Estados Unidos


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  1. Chevron Corp. superó a Exxon Mobil Corp. por primera vez en valor de mercado
  2. En lo que va del año, las acciones de Exxon han caído más de 50%

Chevron Corp. superó a Exxon Mobil Corp. como la compañía petrolera más grande de Estados Unidos por valor de mercado, la primera vez que la gigante con sede en Texas ha sido destronada desde que comenzó como Standard Oil hace más de un siglo.

No obstante, ambas compañías están retrocediendo en el espejo retrovisor de NextEra Energy Inc. El mayor productor mundial de energía eólica y solar ha superado a las grandes petroleras en medio de una transición energética que está adoptando las energías renovables a expensas de los combustibles fósiles.

NextEra terminó el miércoles con una capitalización de mercado de 145,500 millones de dólares, superando los 141,600 millones de dólares de Exxon. El mes pasado, la gigante energética eclipsó a Chevron, ahora valorada en 142,000 millones de dólares.

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A Chevron le está yendo relativamente bien en medio de la desaceleración del petróleo a causa del covid, habiendo emergido con el balance más sólido entre sus pares de las grandes petroleras. Pudo completar su adquisición de Noble Energy Inc. por 5,000 millones de dólares la semana pasada.

Exxon, por el contrario, está luchando por generar suficiente efectivo para pagar los gastos de capital, lo que la deja dependiente de la deuda y ejerce presión sobre sus dividendos de 15,000 millones de dólares al año. La compañía persiguió una serie de proyectos costosos que prometían crecimiento después de años de estancamiento de la producción, pero que se convirtieron en un lastre para su flujo de efectivo cuando golpeó la pandemia. En lo que va del año, las acciones de Exxon han caído más de 50%, y su pérdida del segundo trimestre fue la peor de la era moderna. En agosto, fue expulsada del Promedio Industrial Dow Jones.

NextEra se ha convertido en la empresa de servicios públicos más valiosa del mundo, principalmente apostando fuerte por las energías renovables, especialmente la eólica. Sus acciones han subido más de 20% este año y se está expandiendo agresivamente, con planes para aumentar su cartera de energías renovables a 30 gigavatios, suficiente para alimentar 22.5 millones de hogares.

“La gente cree que la energía renovable es una historia de crecimiento y que el petróleo y el gas son una historia en declive”, asegura Jigar Shah, cofundador de la financiera verde Generate.

Los inversores han respaldado la estrategia de energía limpia de NextEra, dado que la energía renovable es cada vez más común y deseable. Al menos una docena de estados de Estados Unidos tienen políticas que eventualmente exigirán redes eléctricas completamente limpias, y el candidato presidencial demócrata Joe Biden propone un sistema eléctrico verde en Estados Unidos dentro de 15 años.

“Ya no es una inversión de nicho”, asegura Kit Konolige, analista de servicios públicos de Bloomberg Intelligence. “Es una gran industria”

Fuente: Economiahoy.mx

El PIB de Estados Unidos cayó un 31.4% en tasa interanualizada en el segundo trimestre, mejor de lo esperado


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El PIB de Estados Unidos cayó un 31.4% en tasa interanualizada en el segundo trimestre, mejor de lo esperado. El dato mejora levemente respecto a la caída del 31.7% de la revisión anterior, pero aún así sigue siendo un derrumbe histórico, sin parangón en tiempos de paz para la mayor economía del mundo.

Este dato ha mejorado en tres décimas la publicación anterior del PIB. Los analistas consultados por Bloomberg no esperaban dicha mejora y habían vaticinado que el PIB se mantendría con la caída del 31.7% anualizada.

Pese a las mejoras anunciadas, la disminución en el PIB real reflejó disminuciones en el PCE, exportaciones, inversión de inventario privado, inversión fija no residencial, inversión fija residencial y gasto del gobierno estatal y local que fueron parcialmente compensados por un aumento en el gasto del gobierno federal. Las importaciones, que son una resta en el cálculo del PIB, también registraron caídas.

Por otro lado, este miércoles también se ha publicado que la economía de Estados Unidos ha creado 749,000 puestos de trabajo en el sector privado en septiembre, según el Informe Nacional de Empleo que elabora la consultora ADP. La cifra ha sido mayor a la anticipada por los expertos, que contaban con la creación de 650,000 empleos.

Fuente: Economiahoy.mx

La emisión de deuda basura alcanza ya un nuevo récord en Estados Unidos de casi 330,000 millones de dólares


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El cruce de factores suscitados a partir de la pandemia del coronavirus, que incluyen desde la política ultra-acomodaticia de la Reserva Federal, los estímulos fiscales del gobierno y la caza de rendimiento entre los inversores, ha provocado que la emisión de deuda especulativa sobrepase ya los 329,800 millones de dólares.

Según Bloomberg, esta cifra supera el anterior hito registrado en el conjunto de 2012, cuando la emisión de deuda de alto rendimiento, también conocida como basura, se situó en los 329,600 millones de dólares. El nuevo récord sigue la estela dejada ya por los datos históricos de emisiones entre la deuda con grado de inversión, que marcó nuevos máximos en el mes de agosto. En Europa, las ventas de bonos de alto rendimiento aumentaron en julio, que se postuló como el más activo desde 2009.

Desde el comienzo de los confinamientos en Estados Unidos el pasado marzo, multitud de compañías, especialmente dentro de los sectores más afectados, como aerolíneas, hoteles y operadores de cruceros, recurrieron a la emisión de deuda para obtener financiación. Sin embargo, actualmente, parte de los emisores de bonos basura también se aprovechan del entorno de tasas de interés cercanas al 0%. Además muchas empresas optan por extender los vencimientos sobre las cargas de deuda ya existentes.

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Al mismo tiempo, con la Reserva Federal telegrafiando que no volverá a subir los tipos de interés por lo menos hasta finales de 2023, los fondos que invierten en deuda de alto rendimiento han destinado miles de millones de dólares a este mercado en los últimos meses. Este apetito ha provocado que los rendimientos totales de los bonos basura estadounidenses caigan hasta el 5.81%, niveles que no distan mucho de los registrados antes de la pandemia, según datos del índice U.S. High Yield Bloomberg Barclays.

Desde julio, alrededor del 65% de los nuevos bonos de alto rendimiento llegan con cupones inferiores al 6%, de acuerdo a los estrategas de Barclays. Incluso en agosto se estableció un récord de 2.875% para el cupón más bajo para un bono basura con un vencimiento a cinco años o más.

Esta situación ha templado los ánimos entre los inversores que atisbaban una oleada de impagos a medida que las suspensiones, reestructuras y liquidaciones de empresas a raíz de la crisis económica provocada por el coronavirus ha tocado techo. La emisión de deuda basura ha incrementado la liquidez de muchas entidades, lo que permite que estas naveguen con algo más de margen la incertidumbre económica.

Fuente: Economiahoy.mx

Golpe para Trump: la OMC declara que los aranceles de Estados Unidos a China violan las normas comerciales


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La Organización Mundial del Comercio declaró que los aranceles estadounidenses a los productos chinos violan las reglas internacionales, lo que socava la guerra comercial del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, contra Pekín, que ha significado la imposición de aranceles por parte de Washington a más de 550,000 millones de exportaciones chinas.

Este martes, un panel de tres expertos en comercio declaró que Estados Unidos violó las reglas internacionales cuando impuso aranceles a los productos chinos en 2018.

Si bien el fallo refuerza las afirmaciones de Pekín de que la guerra comercial de Trump eludió las reglas de la OMC, Washington puede vetar la decisión presentando una apelación dentro de los próximos 60 días. Esto se debe a que la Administración Trump ya ha paralizado al órgano de apelación de la OMC, una táctica que ha vuelto ineficaz al principal árbitro comercial del mundo.

La disputa se centra en el uso por parte de la Administración Trump de una ley comercial estadounidense de la década de 1970 para lanzar unilateralmente su conflicto comercial contra China en 2018.

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China alegó que los aranceles violaban la disposición de trato de la nación más favorecida de la OMC porque las medidas no proporcionaron el mismo trato arancelario que Estados Unidos otorga a las importaciones de todos los demás miembros de la organización comercial. China también alegó que los aranceles violaron una norma clave de solución de diferencias que exige que los países primero busquen el recurso del órgano de solución de diferencias de la OMC antes de imponer aranceles de represalia contra otro país.

Los aranceles estadounidenses contra China fueron autorizados en virtud del artículo 301 de la Ley de Comercio de 1974, que faculta al presidente para imponer aranceles y otras restricciones a la importación cada vez que un país extranjero imponga prácticas comerciales desleales que afecten el comercio estadounidense. El Gobierno de Trump ha afirmado que los aranceles estadounidenses eran necesarios para enfrentar las violaciones generalizadas a los derechos de propiedad intelectual y las políticas de transferencia forzada de tecnología por parte de China.

Aunque el uso de la Sección 301 no tiene precedentes, la disposición quedó inhabilitada en la década de 1990 después de que Estados Unidos acordara seguir primero el proceso de solución de diferencias de la OMC antes de desencadenar cualquier medida comercial de represalia de acuerdo con la Sección 301.

Fuente: Economiahoy.mx

Estados Unidos anuncia la retirada de los aranceles del 10% sobre el aluminio de Canadá


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El Gobierno de Estados Unidos ha anunciado este martes la retirada de los aranceles aplicados al aluminio canadiense, poco antes de que Ottawa desvelara un paquete de medidas en respuesta a la decisión de Washington de gravar estas importaciones.

La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) ha indicado en un comunicado que “después de las consultas con el Gobierno canadiense, Estados Unidos ha determinado que es probable que el comercio de aluminio en bruto sin alear se normalice en los últimos cuatro meses de 2020”.

Así, ha manifestado que se espera que “las importaciones declinen drásticamente de los incrementos experimentados a principios de año” y ha añadido que “se espera que la importación mensual media disminuya un 50% respecto al periodo entre enero y julio”.

“En línea con ello, Estados Unidos modificará los términos de los aranceles del diez% impuestos en agosto a la importación de aluminio en bruto sin alear”, ha resaltado la USTR en su comunicado, publicado a través de su página web.

De esta forma, ha incidido en que Washington “reiniciará el tratamiento sin aranceles del aluminio en bruto sin alear de forma retroactiva desde el 1 de septiembre”, antes de agregar que “seis semanas después del fin de cualquier mes durante este periodo, Estados Unidos determinará si las importaciones han cumplido las expectativas”.

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“Si las importaciones exceden el 105% del volumen esperado para cualquier mes durante el periodo de cuatro meses, Estados Unidos impondrá aranceles del diez% de forma retroactiva a todos los envíos realizados ese mes”, ha advertido.

Por último, ha incidido en que “Estados Unidos consultará con el Gobierno canadiense a finales de año para revisar el estado del comercio de aluminio a la luz de los patrones comerciales durante este periodo de cuatro meses y las condiciones de mercado esperadas para 2021”.

El presidente estadounidense, Donald Trump, impuso tasas sobre el acero y el aluminio importados de todo el mundo en 2018, aludiendo a motivos de seguridad nacional. Después, en mayo de 2019, retiró los impuestos a Canadá argumentando que ambos países habían encontrado “medios alternativos satisfactorios para hacer frente a la amenaza de menoscabo de la seguridad nacional” que representaban las importaciones de aluminio de Ottawa.

Como parte del acuerdo, Estados Unidos y Canadá establecieron un “proceso de monitorización” del comercio de acero y aluminio entre ellos y, en caso de que las importaciones aumentaran de forma “significativa”, se abría la puerta a imponer un arancel del 25% al acero y del 10% al aluminio.

Sin embargo, según el mandatario estadounidense, “las importaciones de aluminio en bruto sin alear procedentes de Canadá (…) aumentaron sustancialmente en los doce meses siguientes” a su decisión de excluir a Ottawa del impuesto, por lo que reimpuso los aranceles en agosto.

Tras el anuncio, el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, avanzó que Ottawa adoptará “contramedidas” en respuesta a la reimposición del impuesto y ha precisado que estas incluirán “aranceles de represalia dólar por dólar”, si bien Canadá ha declinado hacerlo tras el anuncio de la USTR.

La ministra de Finanzas y vice primera ministra canadiense, Chrystia Freeland, ha aplaudido el anuncio de Washington y ha dicho que “lo último que canadienses y estadounidenses necesitan en medio de esta pandemia (de coronavirus) es una guerra comercial”, según ha informado la cadena de televisión canadiense CBC.

Por último, ha avanzado que la decisión de no aplicar medidas en respuesta a los aranceles estadounidenses queda igualmente en suspenso. “Si se reimponen los aranceles, Canadá responderá con unos aranceles dólar por dólar perfectamente recíprocos”, ha argüido.

Fuente: Economiahoy.mx

Un 92% de empresas de EEUU no piensa irse de China, pese a guerra comercial


Más de un 92 % de las empresas estadounidenses en China no tiene intención de marcharse del país asiático, pese a las crecientes tensiones comerciales y políticas entre Pekín y Washington, según un informe publicado hoy por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Shanghái.

Este dossier anual apunta, asimismo, que la mayoría de las compañías que sí valoran abandonar el gigante asiático cuentan con unos ingresos globales de menos de 50 millones de dólares, mientras que entre las grandes empresas -aquellas con una facturación mundial que supera los 500 millones de dólares– el porcentaje de interesados en marcharse de China baja al 5,1 %.

Entre las razones más citadas para dejar China figuran las dificultades en el mercado doméstico y las presiones políticas para “desacoplar” las economías de las dos principales potencias mundiales.

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Sin embargo, la mayoría de las compañías participantes (78,6 %) no tiene intención de redirigir sus inversiones a otros países, y tan solo el 4,3 % de ellas tiene planes de llevárselas de vuelta a Estados Unidos, que en este sentido figura por detrás del Sudeste Asiático, México o India.

El presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró recientemente que hará de Estados Unidos una “superpotencia manufacturera” que deje de depender de China, ya sea mediante aranceles -como ha venido haciendo hasta el momento- o precisamente desacoplando ambas economías.

Pekín y Washington llevan enzarzados en una guerra comercial desde marzo de 2018, aunque con el paso del tiempo el conflicto se ha ido ampliando a otros frentes como el tecnológico o el geoestratégico.

El impacto de las disputas arancelarias ha afectado de diversos modos a las firmas estadounidenses que operan en China: por ejemplo, el 31,5 % de los participantes en la encuesta han pasado para dificultades para retener a sus empleados debido al recrudecimiento de las relaciones.

Ese porcentaje es aún mayor en sectores como en el de educación y formación o el de logística, transporte, almacenamiento y distribución.

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Con respecto al futuro de los lazos entre Pekín y Washington, las empresas estadounidenses son más pesimistas que el año pasado, con hasta un 26,9 % que opinan que las tensiones comerciales durarán para siempre.

Sin embargo, la opinión más extendida, con un 36,4 % de participantes, es que se prolongarán entre uno y tres años más.

Y es que el conflicto comercial es la mayor preocupación de estas compañías: casi el 70 % de ellas opinan que les planteará problemas entre los próximos tres y cinco años, seguido en la lista de retos por la competencia que plantean las empresas chinas y por la ralentización del crecimiento económico.

El presidente de la Cámara, Ker Gibbs, reclamó en nombre de las firmas estadounidenses que ambos países “resuelvan sus cuestiones pendientes rápidamente” y que “reduzcan las tensiones” para conseguir un “marco operativo de cooperación factible” para la próxima década. 

Fuente: Listín Diario

País exporta a EEUU US$5,125.9 millones y a China doscientos


Mientras que en el año 2019 República Dominicana exportó hacia Estados Unidos US$5,125.9 millones, el valor exportado al mercado asiático fue de solo US$200 millones.

Durante una entrevista el pasado martes trans­mitida por CNN, el pre­sidente de la República, Luis Abinader, fue enfáti­co en que la política exte­rior del país con Estados Unidos es especial por­que más de dos millones de dominicanos viven en esa nación norteamerica­na y porque es el princi­pal socio comercial, tanto en exportación como en importación.

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Sin embargo, Abina­der aclaró que también las relaciones diplomáti­cas con China se manten­drán y el Gobierno domi­nicano está abierto ante cualquier inversión que deseen hacer los empre­sarios chinos siempre que no sean en sectores estra­tégicos de la seguridad nacional.

El presidente Abinader está muy claro en que de­be mantener una relación estrecha con Estados Uni­dos pese a las tensiones de este país con China. Y es que desde hace varios años, Estados Unidos es el principal destino de expor­taciones e importaciones dominicanas.

Año tras año, la balanza comercial entre Estados Unidos y República Dominicana va en aumento. En el año 2019, de acuerdo con datos del Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), el principal destino de exportación fue Estados Unidos con US$5,125.9 millones.

China no está dentro de los primeros cinco lu­gares. Haití fue el segun­do destino de las expor­taciones en 2019 con US$$826.6 millones, sigue Suiza con US$784.1 millo­nes. El cuarto y quinto lu­gar lo ocuparon Puerto Ri­co (US$501.3 millones) y la India con US$402.9 millo­nes, respectivamente.

Sin embargo, no es que China está muy lejos de esta cifra y podría seguir en aumento, ya que en 2019, según el embajador dominicano en el país asiático, Briunny Garabito, las exportaciones de República Dominicana a la República Popular China se duplicaron con relación al 2018 al alcanzar los US$200 millones. En el año 2018, este monto fue solo de US$83 millones.

Si se comparan las expor­taciones de República Do­minicana a Estados Unidos y a China en el 2019, el principal socio comercial le lleva ventaja al gigante asiá­tico de unos US$4,925.9 millones.

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Crecimiento anual
Desde el año 2014, las re­laciones entre Estados Uni­dos y China se han ido for­taleciendo. En ese año las exportaciones fueron de US$4,059.84 millones, en 2015 de US$4,025.18 mi­llones, que aunque bajaron un poco en 2016 subieron a US$4,156.96 millones, y en 2017 a US$4,244.27 millo­nes. En 2018, estas expor­taciones a Estados Unidos fueron de US$4,722.53 mi­llones. Del 2014 al 2019, las exportaciones hacia Esta­dos Unidos presentaron un aumento de US$1,066.06 millones.

El intercambio comer­cial pasó de US$10,688.93 millones en 2014 a US$13,393.87 millones en 2018, según el Manual de Oportunidades entre RD y Estados Unidos del CEI-RD.

Las importaciones de Re­pública Dominicana a Es­tados Unidos también han aumentado desde el 2014, ya que en este año era de US$6,629.09 millones y ya para el 2018 habían creci­do a US$8,671.34 millones.

Principales productos
De acuerdo con datos ofi­ciales los productos más exportados a Estados Uni­dos son los cigarros “pu­ros”, instrumentos y apa­ratos de medicina, cirugía o veterinaria, disyunto­res para una tensión me­nor o igual a 1,000 vol­tios, artículos de joyería y sus partes, además de me­tales preciosos distintos de la plata y de camisetas de punto y de algodón como de T-shirts.

Otros son los calzados, azú­car de caña, aparatos de ra­yos ultravioletas y telefonía celular o radiotelefonía.

Remesas
Estados Unidos es también el principal país emisor de remesas familiares, apor­tando más del 50%, según el Banco Central.

En el 2018, Estados Uni­dos representó el 77.4% del total de remesas que llega­ron a República Dominica­na, en 2019 representaba en 76.6% y entre enero y julio de este año representó en 81.8% de los US$4,302.6 millones que ingresaron al país por este concepto. Chi­na no figura entre los paí­ses emisores de remesas del Banco Central.

 EE.UU. fue el mayor emisor
Estadísticas

En 2019, los esta­dounidenses repre­sentaron la mayor cantidad de turistas que visitaron el país por vía aérea con un total 2,030,257, 00 por encima de otros paí­ses como Canadá, regiones como Amé­rica del Sur o con­tinentes como Eu­ropa.

En ese año, solo lle­garon 11,880 turis­tas desde China, de acuerdo con el Banco Central.

Fuente: Listín Diario

Los beneficios de los bancos en EE.UU. caen un 70 % debido a la pandemia


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Los 5,066 bancos comerciales y cajas de ahorro tuvieron beneficios por US$18,800 millones en el segundo trimestre, frente a los US$43,700 millones de un año antes

Es el segundo trimestre consecutivo en que los bancos han visto reducidas sus ganancias frente a los niveles récord que alcanzaron en 2019. Fuente externa

Los beneficios de los bancos en Estados Unidos cayeron un 70 por ciento en el segundo trimestre del año respecto a un año antes, debido a la pandemia del coronavirus, informó este martes la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, en inglés).

El organismo, una agencia independiente de supervisión federal, indicó que, no obstante, los niveles de liquidez y capital de los bancos se mantuvieron “muy fuertes para satisfacer la demanda de préstamos y absorber cualquier pérdida en el futuro”.

Los 5,066 bancos comerciales y cajas de ahorro asegurados por la FDIC tuvieron unos beneficios netos de 18,800 millones de dólares en el segundo trimestre, frente a los 43,700 millones de un año antes.

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Este es el segundo trimestre consecutivo en que los bancos han visto reducidas sus ganancias frente a los niveles récord que alcanzaron en 2019, después de que la FDIC informara de otra caída interanual similar en las ganancias en el primer trimestre.

El organismo atribuyó la caída al mantenimiento de condiciones económicas inciertas que impulsaron un aumento en las provisiones ante posibles pérdidas crediticias, unas reservas que en el segundo trimestre aumentaron un 382 % respecto al año anterior.

“Los menores niveles de actividad comercial y gasto de los consumidores, combinados con la incertidumbre sobre la marcha de la economía y el entorno de bajos intereses, contribuyeron a mayores provisiones para pérdidas por préstamos y arrendamientos, así como a una disminución en los márgenes netos de interés”, destacó la presidenta de la FDIC, Jelena McWilliams.

Sin embargo, agregó, la industria bancaria mantuvo “fuertes niveles de capital y liquidez” en el segundo trimestre, “lo que protegerá contra pérdidas potenciales en el futuro “.

McWilliam explicó que debido a la incertidumbre económica, los bancos tuvieron por segundo trimestre consecutivo unos depósitos que superaron el billón de dólares, una cantidad “que supera con creces cualquier crecimiento de depósitos que la FDIC haya visto en el pasado”.

La presidenta de la institución interpretó este incremento, debido a la huida del capital de los mercados de valores, a la “confianza del público en el sistema bancario”.

Sin embargo, agregó, este crecimiento fue tan rápido y sustancial que, a pesar de un aumento de 1,400 millones de dólares en el Fondo de Seguro de Depósitos (DIF, en inglés), que llevó su saldo al récord de 114,700 millones, el índice de reservas del DIF cayó del 1.39 % en el primer trimestre al 1.30 %, por lo que su nivel está por debajo del mínimo requerido del 1.35 %.

La presidenta del FDIC se mostró confiada en que se normalice el nivel de reservas “en los próximos trimestres”, de manera que se recupere el mínimo requerido por la ley.

Fuente: Diario Libre

Las claves del programa de Trump para “reconstruir” la economía de EE.UU.


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Cuando la economía de Estados Unidos está en mínimos históricos, el presidente Donald Trump buscará la reelección con un plan que tiene tres ejes principales: estimular el empleo nacional, mantener la reforma fiscal y aumentar el gasto en infraestructura.

En caso de ser reelegido, Trump, quien será proclamado candidato presidencial en la Convención Nacional republicana de esta semana, deberá gestionar la recuperación económica de EE.UU. después de una pandemia global que ha llevado al desempleo a niveles no vistos desde la Gran Depresión, una gran crisis financiera mundial que se prolongó durante la década de 1930, en los años anteriores a la Segunda Guerra Mundial.

Para ello, el virtual candidato republicano a la Presidencia pretende potenciar la industria y los productos ‘hechos en EE.UU.’ y continuar con una política proteccionista, lejos de los grandes acuerdos comerciales y la diplomacia que ha dominado la esfera estadounidense.

Estas son las claves del programa económico de Trump:

Recuperar terreno perdido en empleos

La economía de EE.UU. creó unos 6,6 millones de empleos durante los primeros tres años de la Presidencia de Trump, un dato en línea con la situación económica del país hasta la llegada de la pandemia del coronavirus, que ha destruido gran parte de esos puestos de trabajo.

‘El presidente está ayudando a los trabajadores estadounidenses mediante la expansión de los programas de aprendizaje, la reforma de los programas de capacitación laboral y uniendo a empresas y educadores para garantizar una instrucción en el aula de alta calidad y capacitación en el trabajo’, dice la Casa Blanca respecto al manejo de los empleos por parte de Trump.

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La idea del gobernante para recuperar ese terreno perdido pasa por estimular la creación de empleo mediante una gran inversión pública en infraestructura, una medida valorada en unos dos billones de dólares y con apoyo bipartidista en el Congreso.

Para proteger el empleo nacional, Trump ha tomado también varias medidas migratorias que han afectado a trabajadores extranjeros, como revocar el derecho a trabajar a los cónyuges de los titulares de visados H-1B, o congelar la emisión de nuevas tarjetas de residencia (conocidas como ‘green card’) durante mayo y junio de 2020.

Estas medidas abren la puerta a posibles futuras acciones que potencien el trabajo entre los estadounidenses, en detrimento de los foráneos que residen en el país.Alargar la reforma fiscal

En la propuesta de presupuesto de febrero de este año, el Gobierno de Trump avanzó que se extenderá la reforma fiscal sobre rentas individuales incluida en la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos, que expirará en 2025.

Esta legislación implica, entre otros aspectos, la rebaja del impuesto que pagan las empresas del 35 por ciento al 21 por ciento, y en menor medida para los trabajadores.

El recorte de impuestos supone agregar en los próximos diez años unos 1,5 billones de dólares a la deuda pública, que actualmente ya supera los 20 billones de dólares, según datos de la Oficina Presupuestaria del Congreso (CBO), algo que el mandatario consideró en su momento que se equilibrará con el impulso generado en la economía.

Sus previsiones de crecimiento se han visto muy afectadas por el coronavirus y las últimas estimaciones de la Reserva Federal (Fed) dibujan un oscuro panorama, con una contracción económica del 6,5 % para este año y una tasa de desempleo que rozará el 10 %.Poco interés en el comercio internacional

Bajo el lema de ‘Estados Unidos primero’, Trump ha dado la espalda a gran parte de sus socios comerciales externos durante su mandato.

La guerra comercial con China, de hecho, ha sido pieza central de la política comercial de Trump, en la que ha demostrado que sancionará a aquellos países con los que Estados Unidos tiene un alto déficit comercial o la Administración crea que están tratando ‘injustamente’ a las empresas estadounidenses en el extranjero.

En febrero, el déficit comercial del país cayó más de un 12 % debido a una fuerte disminución de las importaciones de bienes provenientes de China y de la Unión Europea, un indicador que también puede ser visto de manera negativa porque Estados Unidos ha sido siempre un país más importador que exportador.

Esa es, precisamente, una característica del país que Trump desearía cambiar si vence en las elecciones de noviembre.

Fuente: EFE.