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Joe Biden propone disminuir la deuda estudiantil como parte del plan de recuperación económica


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Se trata de una situación complicada en la que los estudiantes deciden entre pagar su préstamo estudiantil o pagar el alquiler.

Entre la llegada de la pandemia y las restricciones del presidente Trump, los estudiantes que se forman en Estados Unidos llevan unos meses acumulando malas noticias. Parece que, con el reciente ganador de las elecciones, esta pesadilla llega a su fin. Joe Biden ha propuesto cancelar al menos una parte de los 1.5 billones de dólares de la deuda estudiantil de la nación a través de un plan de recuperación económica en el que se está trabajando actualmente.

Biden destacó que propondrá inversiones masivas en áreas como automóviles eléctricos y energía limpia, así como ayuda para los gobiernos estatales y locales que luchan financieramente durante la pandemia. Además, señaló que, durante la campaña, apoyó una disposición en el proyecto de ley que cancelaría hasta 10,000 dólares de deuda para todos sus prestatarios. Se trata de una situación complicada en la que los estudiantes deciden entre pagar su préstamo estudiantil o pagar el alquiler.

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Entre otras propuestas relacionadas con la educación, Bidel también se comprometió a hacer que los colegios comunitarios sean gratuitos para todos los estudiantes, así como eliminar la matrícula en las instituciones públicas.

Medidas a favor

Otras personalidades políticas como Elizabeth Warren, senadora demócrata progresista de Massachusetts, propuso cancelar hasta 50,000 dólares en deuda de los préstamos estudiantiles, lo que costaría aproximadamente un billón de dólares.

Por su parte, Jason Furman, economista del presidente Obama, puso en duda el alivio que supusieron estas palabras y argumentó que cualquier cancelación de deuda estaría sujeta a impuestos. Es por ello por lo que cualquier momento de tranquilidad que pudieran tener los prestatarios se compensaría al tener que pagar impuestos más altos.

Fuente: Economiahoy.mx

Las remesas crecieron 36.1% este octubre


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Remesas alcanzan US$6,639.4 millones en el período enero-octubre

El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informó que las remesas aumentaron por sexto mes consecutivo al registrar un monto de US$789.6 millones para el mes de octubre de 2020, un 36.1% por encima del mismo mes de 2019.

La entidad financiera comunicó que para el período enero-octubre 2020, el flujo de remesas que ingresó al país alcanzó los US$6,639.4 millones, valor superior en US$766.2 millones (13%) al registrado en el mismo período del año anterior, cuando fue de US$5,873.2 millones.

El Banco Central explicó que este comportamiento de las remesas responde, principalmente, a la recuperación de las condiciones económicas de Estados Unidos, país de donde provino el 84.6% de los flujos de los últimos siete meses.

“Este mejor desempeño se demuestra en buena medida por las cifras del empleo del mes de octubre, cuando se crearon 638,000 empleos, contribuyendo a la reducción de la tasa de desocupación hasta un nivel de 6.9%, luego de haber estado en 7.9% en septiembre. De manera particular, el desempleo de los hispanos en Estados Unidos disminuyó de 10.3% en septiembre a 8.8% en octubre de 2020”, indicó el Banco Central en una nota de prensa.

Fuente: Listín Diario

CEPAL lanza un fondo para la recuperación económica dotado con 500,000 millones de dólares


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La Comisión Económica para América Latina y el Caribe de Naciones Unidas (CEPAL) ha anunciado el lanzamiento del Fondo para aliviar la economía de covid-19 (FACE), dotado con una partida de 500,000 millones de dólares, para la recuperación económica en los países de renta media.

El fondo ha sido presentado por el que será el presidente de CEPAL hasta 2022, Carlos Alvarado, que actualmente ejerce como presidente de Costa Rica. “Un problema global requiere una solución global como FACE. Proponemos crear un fondo de muchos recursos en el que los países que representan el 80% del PIB mundial contribuirán con el equivalente al 0.7% de su PIB, para alcanzar un total de medio billón dólares”, ha destacado el mandatario.

Así, Alvarado ha indicado que la iniciativa debe ser ambiciosa e innovadora ante una situación “muy difícil en todo el mundo”. En concreto, el presidente del organismo ha explicado que hasta 102 países han solicitado financiación de emergencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) para hacer frente a los impactos de la pandemia y el nuevo fondo supondría una acción concreta de alivio en este sentido.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe de Naciones Unidas (CEPAL) ha anunciado el lanzamiento del Fondo para aliviar la economía de covid-19 (FACE), dotado con una partida de 500,000 millones de dólares, para la recuperación económica en los países de renta media.

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Solución conjunta a la crisis económica

Durante el encuentro, también ha participado el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, quien ha resaltado la magnitud de esta crisis y sus impactos en materia económica. Sánchez aboga por una solución conjunta de todos los países, para tener un horizonte claro sobre cómo gestionar la crisis y enfocándose en un futuro modelo económico sostenible que no deje a nadie atrás.

“Cómo responderemos a esta crisis determinará el futuro de las próximas generaciones, esto es una responsabilidad tremenda pero también una oportunidad para hacer las cosas mejor”, ha apostillado el presidente.

En su alegato a una movilización conjunta, el mandatario español ha destacado la importancia del acuerdo alcanzado el pasado mes de julio en el seno de la Comisión Europea para la movilización de recursos en el continente, pero ha advertido de que no todos los países disponen de instrumentos de este tipo, por lo que las instituciones financieras internacionales han de adquirir un rol importante en el transcurso de la crisis.

“Estoy particularmente preocupado por los países de Latinoamérica y el Caribe. La región está en medio de la crisis económica más severa desde la segunda guerra mundial”, ha alertado Sánchez, quien ha dado la bienvenida a la creación del fondo FACE y que espera se convierta en un instrumento para apoyar la recuperación mundial.

Por su parte, la secretaria ejecutiva de CEPAL, Alicia Bárcena, ha remarcado que el lanzamiento de esta iniciativa es “pertinente, oportuno y necesario”.

Fuente: Economiahoy.mx

Observan que “la mejora económica es incompleta y frágil”


Las perspectivas de crecimiento de la economía global se mantienen generalmente tibias, según Banco Internacional

El Banco de Pagos Internacionales (BPI) observa que la “mejora económica es incompleta y frágil” y descarta que se vaya a volver pronto al crecimiento que había antes de la crisis por la pandemia de coronavirus.

El BPI señala en su informe trimestral, publicado este lunes, que los mercados de valores han subido con fuerza entre julio y comienzos de septiembre impulsados por los estímulos monetarios que han aplicado los bancos centrales y los estímulos fiscales de los gobiernes.

Pero parece que los precios de los activos de riesgo se han desconectado de las perspectivas económicas y del “deterioro de la calidad del crédito”.

“Las perspectivas de crecimiento de la economía global se mantienen generalmente tibias, lo que anticipa que la pérdida del producto interior bruto (PIB) no se recuperará hasta antes de finales de 2021“, según el BPI, cuya sede está en la ciudad suiza de Basilea.

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De hecho, muchas empresas han revisado a la baja sus perspectivas de crecimiento, en algunos casos de forma significativa, en algunas de las mayores economías avanzadas.

El jefe del departamento Monetario y Económico del BPI, Claudio Borio, dijo al presentar el informe que “los últimos movimientos en las acciones sugieren que crece la sensibilidad de los inversores a las implicaciones del entorno actual para las valoraciones elevadas”.

Unos pronósticos de contracción económica este año entre el 4.5 y el 11% implican un incremento de las tasas de quiebras empresariales de entre un 20 y un 40%.

Pero gracias a las medidas de apoyo público, muchas economías han visto un número menor de insolvencias empresariales desde comienzos de año que en el periodo equivalente en los cinco años anteriores.

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Las bolsas de EEUU y China son las que más han subido y sus principales índices bursátiles superaron en agosto sus valores anteriores al estallido de la pandemia.

Sin embargo, las bolsas de otras economías avanzadas y de economías emergentes, aunque han recuperado parte de las pérdidas de marzo, todavía se encuentran un 10% por debajo de los máximos anteriores.

Algo menos de la mitad de las acciones incluidas en el índice estadounidense S&P 500 ha superado los precios que tenían en febrero y las seis mayores empresas tecnológicas han excedido los precios que tenían a mediados del mes en un 40%.

Fuente: Listín Diario

Ni la V, ni la W o la L definirán la recuperación económica, será la K de la desigualdad


En el debate de la recuperación, se ha impuesto la sopa de letras para describir gráficamente cómo puede ser la evolución económica para los próximos años después de la crisis que ha provocado el coronavirus. Comienza a haber un consenso entre los economistas estadounidenses que la letra K es la más adecuada para el período que se abre por delante. Es el camino del medio entre la V y la L, donde solo unos pocos se beneficiarán de la recuperación mientras el resto de sectores y personas se quedarán atrás.

El candidato demócrata Joe Biden, la semana pasada, puso letra a la recuperación para atacar a Donald Trump. Culpó al actual presidente de Estados Unidos de permitir la recuperación en forma de K. Pero ¿en qué consiste? Para el veterano político significa que aquellas personas que están arriba de la escala social están viendo como su economía mejora con rapidez, pero los que están en el medio y abajo ven que las cosas empeoran.

Biden llevó a la arena política lo que muchos economistas están observando en la recuperación. Una recuperación a medias que no está llegando a todo el mundo. Estados Unidos entró en recesión en febrero, según las estadísticas oficiales, poniendo fin a una expansión económica récord de 128 meses. Desde que el coronavirus impactara en la economía, los expertos han pasado de ver una recuperación en forma de V, donde el empleo y la inversión volverían con rapidez a los niveles anteriores a la crisis, a dudar con una en forma de U, donde el empleo y la actividad económica se prolongarían bajos durante unos meses para luego repuntar con fuerza.

De hecho, a grandes rasgos, se han cumplido con los dos puntos de vista, pero la realidad económica no suele moverse entre negros y blancos, y suele ocupar muchas partes de grises. “Creemos que la incógnita de la recuperación ya está resuelta y que estamos viendo una recuperación en forma de K”, sentencia Marko Kolanovic, director global de investigación de JPMorgan Chase. 

“La narrativa en forma de K está ganando terreno a medida que la historia de dos recuperaciones se ajusta bien al rendimiento superior continuo de los activos de riesgo y los bienes raíces, mientras que los trabajos de primera línea en el sector de servicios corren el riesgo de ser eliminados permanentemente”, Ian Lyngen, jefe de estrategia de BMO Capital Mercados.

Mientras las bolsas ya pueden decir que se han recuperado en su totalidad y los grandes datos económicos siguen la estela, el empleo no puede decir lomismo. Aunque mejora mes a mes no lo hace a la misma velocidad, ni de manera generalizada.

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“La recuperación en forma de K es solo una reiteración de lo que llamamos la bifurcación de la economía durante la Gran Crisis Financiera. Realmente se trata de la creciente desigualdad desde principios de la década de 1980 en todo el país y la economía “, indica Joseph Brusuelas, economista jefe de RSM a la CNBC. “Cuando hablamos de K, la ruta superior de la K son claramente los mercados financieros, la ruta inferior es la economía real y las dos están separadas”.

Hasta en los propios mercados se está viviendo esa realidad. Las grandes tecnológicas y las farmacéuticas están representado la parte boyante de la economía, mientras sectores clásicos como la energía, construcción o sector financiero se están situando a lado de los perdedores de la actual crisis y todavía están muy lejos de los niveles previos a la crisis.

El mercado de valores no solo experimenta esta dicotomía, también el mercado de trabajo. En marzo, tras la rápida propagación del coronavirus que llevó a cerrar empresas y escuelas en Estados Unidos se perdió más de 700,000 empleos y las solicitudes de paro se dispararon hasta las 10 millones. Desde entonces mucho empleo se ha recuperado, según ha ido abriendo la economía, pero sectores como restaurantes y viajes continúan en declive, ya que más y más cadenas y restaurantes se han ido a la quiebra. “El uso de dispositivos, servicios en la nube e Internet estaba destinados a dispararse mientras el resto de la economía se hundía (aerolíneas, energía, centros comerciales, oficinas, hostelería… esto ha creado una enorme desigualdad no solo en el desempeño de los segmentos económicos, sino en la sociedad en general”, comentan desde JP Morgan.

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Barry Ritholtz, antiguo gestor de fondos y columnista de Bloomberg, recuerda que esta situación se está agravando con la actual crisis, pero viene de lejos. La parte de ingresos personal por rentas de trabajo ha pasado en Estados Unidos del 64.5% en 1974 al 56.8% más recientemente . “La pandemia y el encierro solo tienen una mala situación aún peor . Tanto la distribución del ingreso como de la riqueza se ha vuelto tan desigual que incluso se subestima la envergadura que tiene en Estados Unidos”, escribe.

La recuperación después de la crisis financiera fue muy desigual, rememora. “Los salarios mejoraron determinados por la industria en la que trabajaba, su ubicación geográfica y su nivel de educación. Si estaba en el sector correcto cerca de una ciudad exitosa con un título universitario o de posgrado, lo fue bastante bien”, apunta. Para el resto de personas todavía están esperando la recuperación.

Fuente: Economiahoy.mx

La cotización del oro supera de nuevo los 2,000 dólares por onza


La incertidumbre sobre la recuperación económica por la crisis ha despertado el interés en el oro.

La cotización de la onza de oro ha superado de nuevo el listón de 2,000 dólares después de estar una semana por debajo de este precio, según datos del mercado.

La onza de oro troy al contado se cambiaba a 2,008.68 dólares a las 16:40 GMT, con una subida del 1.18 %, aunque durante la sesión de este martes había alcanzado un máximo diario de 2,015.5 dólares.

El oro había superado los 2,000 dólares por onza a principios de mes y el viernes 7 de agosto marcó un máximo histórico en 2,075.47 dólares, aunque los días siguientes empezó a bajar y perdió la cota de los 2,000 dólares el martes 11.

Según expertos consultados por Efe, las recientes subidas de la cotización del oro están vinculadas a varios factores, como el exceso de liquidez existente en el mercado y la reciente debilidad de la cotización del dólar después del acuerdo para el Fondo de Recuperación europeo.

También han influido en el interés de los inversores por este activo la incertidumbre sobre la recuperación económica por la crisis provocada por el coronavirus y la incidencia que tengan futuros rebrotes.

Fuente: Diario Libre

En qué países de América Latina y el mundo proponen subirle los impuestos a los más ricos


La crisis económica provocada por la pandemia le ha dado un nuevo impulso al debate sobre cómo las personas más ricas pueden ayudar a pagar el gigantesco costo fiscal de las medidas de emergencia tomadas por los gobiernos.

En países como Italia, España, Argentina, o Brasil, han surgido propuestas para recaudar fondos adicionales que permitan mitigar las profundas huellas económicas que dejará la crisis global.

Mientras algunos parlamentarios hablan de crear una especie de impuesto solidario -que se aplicaría una sola vez-, otros insisten en que se requieren cambios permanentes en el sistema impositivo para aumentar la recaudación disminuyendo la desigualdad.

Aunque circulan distintas ideas, la mayoría apunta a aumentar el gravamen de los recursos de las personas, más que los impuestos a las empresas o al consumo (IVA).

“La recaudación fiscal por el pago de impuestos sigue siendo muy baja en Latinoamérica y reduce poco las desigualdades”, le dice a BBC Mundo Sebastián Nieto, jefe para América Latina y el Caribe del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Esa recaudación solo llega al 23,1% del Producto Interno Bruto (PIB) en la región, mientras que en los países de la OCDE el promedio sube a 34,4%.

Al mirar el detalle por países, resulta que algunos como Guatemala, Paraguay y República Dominicana, recaudan menos del 14%.

Pero cuando analizamos los tributos por separado, resulta que la recaudación del impuesto a la renta de los individuos es mucho más baja: 2,2% del PIB en América Latina y 8,3% en la OCDE.

Es por eso que Nieto propone subir el impuesto a la renta de los individuos, combinándolo con un alza al impuesto a la propiedad y otros tributos relacionados con el medio ambiente.

Y aunque no descarta la idea de aplicar un impuesto solidario a las grandes fortunas por una sola vez para enfrentar la crisis económica, prefiere avanzar por el camino de la renta individual.

Por otro lado, el Fondo Monetario Internacional (FMI), también entró al debate publicando un documento elaborado por el Departamento de Finanzas Públicas del organismo, llamado “Tax Issues: An Overview” -y que forma parte de una serie especial sobre políticas fiscales en respuesta al covid-19-, donde los autores plantean una serie de medidas para “asegurar la recaudación y fomentar la solidaridad”.

Entre ellas proponen “considerar aumentos de las tasas en los tramos superiores del impuesto sobre la renta, del impuesto sobre la propiedad y del impuesto sobre el patrimonio, quizás a modo de sobretasa solidaria”, señala el texto.

Estas son 3 ideas que han surgido en respuesta a la emergencia económica provocada por la pandemia, promovidas por economistas independientes, partidos políticos, centros de estudios u organismos internacionales.

1-Subir el impuesto a las grandes fortunas (patrimonio)

El impuesto a las grandes fortunas, también conocido como el impuesto al patrimonio personal o a la riqueza, es una de las propuestas más controvertidas.

Planteado como un impuesto “por única vez”, el oficialismo en Argentina propone aplicar un tributo de 2% a las personas que hayan declarado un patrimonio superior a los US$3 millones, con escalas crecientes que llegan hasta el 3,5%.

“Ante una situación tan excepcional, se requieren medidas excepcionales”, le dice a BBC Mundo Julia Strada, doctora en desarrollo económico, directora del Centro de Economía Política Argentina (CEPA) y directora del Grupo Banco Provincia, que promueve la iniciativa.

Según Strada, ha crecido en la región la idea de cobrar un impuesto a la fortuna de los más ricos por una sola vez, principalmente desde el lado de los partidos políticos de oposición.

Propuestas como esta provienen de cercanos al expresidente Evo Morales en Bolivia; a parlamentarios de partidos como el PT en Brasil; cercanos al expresidente Rafael Correa en Ecuador; parlamentarios del Frente Amplio en Perú, o miembros del Partido Comunista en Chile.

El presidente de Perú, Martín Vizcarra, anunció que está estudiando la posibilidad de un impuesto “solidario” o impuesto a la fortuna, pero no ha entregado más detalles.

En España, la fuerza política Unidas Podemos, propone un impuesto a la grandes fortunas individuales, bajo el nombre de “tasa de reconstrucción”.

En otros países como Suiza, miembros de partidos con escasa representación promueven un “Impuesto de Solidaridad de Coronavirus” para gravar la fortuna de los más ricos, mientras que el el Reino Unido, algunos parlamentarios de oposición han hablado de la idea, pero aún no se conoce una propuesta específica.

2-Subir el impuesto a la propiedad de las personas

En Alemania, miembros del Partido Social Demócrata (SPD) propusieron un impuesto extraordinario a la propiedad -por una sola vez- para recaudar fondos adicionales frente a la pandemia.

Sin embargo, no todos dentro del partido están de acuerdo con esa propuesta en las actuales circunstancias. Algunos líderes del SPD han dicho que la idea puede ser discutida, pero cuando se acabe la crisis.

Emilio Pineda, jefe de la División de Gestión Fiscal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), dice en diálogo con BBC Mundo que “hay un enorme espacio para mejorar el impuesto a la propiedad en Latinoamérica”.

La región recauda cerca de medio punto del PIB en impuesto a la propiedad, explica Pineda, mientras que los países de la OCDE recaudan por encima del 1,5%.

“Hay espacio para triplicar el impuesto a la propiedad”, dice el economista, agregando que es mejor concentrarse en este tipo de instrumentos, antes que gravar las fortunas en general.

La experiencia internacional, argumenta, ha mostrado que el impuesto a la fortuna, recauda mucho menos de lo que se esperaba porque es muy difícil de cobrar y los resultados han sido heterogéneos.

Junto al impuesto a la propiedad, Pineda es partidario de subir el impuesto a la renta de las personas, pero al mismo tiempo, aumentar la eficiencia del gasto público.

“Se desperdicia mucho dinero en la región”, apunta.

3-Subir el impuesto a la renta personal

El impuesto a la renta personal grava los ingresos de las personas, es decir, las utilidades generadas por su capital (habitualmente invertido en acciones), y otros ingresos que pueden provenir, por ejemplo, de salarios.

En Guatemala, el país de latinoamericano con la menor recaudación de impuestos de la región, parlamentarios de oposición propusieron aumentar este gravamen.

Y en Italia, parlamentarios oficialistas promueven la idea de crear un impuesto excepcional, llamado “Tasa Covid” de carácter progresivo durante 2020 y 2021, para aumentar el gravamen sobre los réditos o ganancias anuales de las personas.

“Los países de la región no están explotando de manera efectiva el impuesto a la renta de las personas”, dice Pineda.

Y su baja recaudación, explica, se debe a tres razones: solo lo paga cerca del 10% de la población, tiene exenciones muy generosas que benefician a los segmentos de ingresos más altos y en muchos lugares los ingresos de capital no pagan impuestos (entendiendo los ingresos de capital como las ganancias que generan las acciones).

¿Qué dicen los que se oponen?

Los detractores de este tipo de medidas, argumentan que un alza tributaria daña la inversión y la creación de empleos, haciendo más difícil la recuperación económica.

También advierten que provocaría una una fuga de capitales hacia países con menos impuestos y -en el caso específico de Argentina- anticipan una dura pelea en los tribunales de justicia si el gobierno sigue adelante con su agenda de reforma tributaria.

Otro de los argumentos es que las propuestas para subir impuestos a los más ricos tienen un fundamento ideológico -anclado en el viejo antagonismo de la lucha de clases-, en vez de un fundamento técnico.

Y a eso se suma la desconfianza que existe en los sectores empresariales respecto a la transparencia y eficacia con que el Estado administra los recursos públicos.

A futuro viene el desafío de generar más ingresos fiscales, no solo para pagar la factura que dejará la pandemia, sino también para enfrentar la caída en el precio de las materias primas y otros efectos de la recesión global.

Por eso los expertos dicen que será necesario crear un nuevo pacto fiscal.

“Aprovechar el impulso de solidaridad”

Santiago Díaz de Sarralde, director de Estudios Tributarios del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT), le dice a BBC Mundo que lo más probable es que los países modifiquen varios tributos para asegurar la sostenibilidad.

“La combinación de medidas y el reparto solidario del coste de la crisis será imprescindible”.

“Qué tipo de combinación de impuestos y cómo hacer un reparto solidario del coste de la crisis, tendrá que interpretarlo cada país, porque además hay que preservar la recuperación”.

Los más optimistas creen que la crisis económica puede traer vientos favorables para el bienestar social.

“Hay una oportunidad para generar consenso sobre una de las principales reformas pendientes, que es reforzar la protección social y la inclusión gracias a mejoras en el campo fiscal”, dice Sebastián Nieto de la OCDE.

“Estamos en un momento de bajos niveles de confianza y satisfacción ciudadana, y los gobiernos deben aprovechar este impulso de solidaridad para pasar reformas fiscales y repensar el pacto social“.