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Gobierno dice los combustibles debieron subir 10 pesos y que asumirán deuda de 251 millones


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El ministerio de Industria y Comercio dijo hoy que los precios de los combustibles debieron subir esta semana cerca de 10 pesos.

La institución dijo que al ser congelados los precios, el Gobierno asumirá el incremento para no traspasarlo a la ciudadanía.

“De no haber intervenido, las alzas habrían significado aumentar al GLP RD$12.70, la Gasolinas regular RD$11.61, Gasolina Premium RD$11.18, Gasoil Optimo RD$6.70 y Gasoil Regular RD$7.11, entre otros valores asumidos en los demás productos”, dice el comunicado de la institución.

La disposición gubernamental está amparada en el decreto 625-11, y señala que solo por esta semana el Gobierno Dominicano asumirá RD$251.2 millones. “…Permitiendo así que el consumidor final no se vea impactado por las alzas producto de la crisis internacional que ha colocado al barril de petróleo a US$ 65 en promedio en los últimos días”.

El Gobierno informó que para la semana del 6 al 12 de marzo la gasolina premium se venderá a RD$242.10 por galón; la gasolina regular unos RD$228.50 por galón; el gasoil regular se venderá a RD$181.60 y el óptimo se venderá a RD$197.50 por galón.

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“El Gas Licuado de Petróleo (GLP) se venderá a RD$128.10/gl: mantiene su precio; y el Gas Natural RD$28.97 por metro cúbico”, dice el comunicado del ministerio de Industria, difundido hoy.

“Los precios internacionales del petróleo se han incrementado en esta semana a niveles de hace más de 2 años, llegando a cotizarse sobre los US$65.00 el barril del WTI en estos últimos días, manteniendo su tendencia alcista esta semana”, señala el comunicado emitido hoy.

Fuente: Listín Diario

Joe Biden propone disminuir la deuda estudiantil como parte del plan de recuperación económica


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Se trata de una situación complicada en la que los estudiantes deciden entre pagar su préstamo estudiantil o pagar el alquiler.

Entre la llegada de la pandemia y las restricciones del presidente Trump, los estudiantes que se forman en Estados Unidos llevan unos meses acumulando malas noticias. Parece que, con el reciente ganador de las elecciones, esta pesadilla llega a su fin. Joe Biden ha propuesto cancelar al menos una parte de los 1.5 billones de dólares de la deuda estudiantil de la nación a través de un plan de recuperación económica en el que se está trabajando actualmente.

Biden destacó que propondrá inversiones masivas en áreas como automóviles eléctricos y energía limpia, así como ayuda para los gobiernos estatales y locales que luchan financieramente durante la pandemia. Además, señaló que, durante la campaña, apoyó una disposición en el proyecto de ley que cancelaría hasta 10,000 dólares de deuda para todos sus prestatarios. Se trata de una situación complicada en la que los estudiantes deciden entre pagar su préstamo estudiantil o pagar el alquiler.

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Entre otras propuestas relacionadas con la educación, Bidel también se comprometió a hacer que los colegios comunitarios sean gratuitos para todos los estudiantes, así como eliminar la matrícula en las instituciones públicas.

Medidas a favor

Otras personalidades políticas como Elizabeth Warren, senadora demócrata progresista de Massachusetts, propuso cancelar hasta 50,000 dólares en deuda de los préstamos estudiantiles, lo que costaría aproximadamente un billón de dólares.

Por su parte, Jason Furman, economista del presidente Obama, puso en duda el alivio que supusieron estas palabras y argumentó que cualquier cancelación de deuda estaría sujeta a impuestos. Es por ello por lo que cualquier momento de tranquilidad que pudieran tener los prestatarios se compensaría al tener que pagar impuestos más altos.

Fuente: Economiahoy.mx

El ‘tsunami’ de gasto y crédito dispara la deuda mundial hasta el 365% del PIB, máximos históricos


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  1. La deuda global equivale a 198 veces el tamaño de la economía de España
  2. IIF: “Existe una incertidumbre significativa sobre cómo se reducirá la deuda”
  3. El instituto descarta la vuelta a la austeridad como ocurrió en el 2010

La respuesta de gobiernos y empresas ante la recesión desatada por la pandemia covid-19 ha sido fundamental para amortiguar el golpe económico. Sin embargo, esta acción global tiene también consecuencias negativas: la deuda total mundial está a punto de alcanzar un máximo histórico de 277 billones de dólares (233 billones de euros), el 365% del PIB. La combinación no da lugar a dudas, un aumento del gasto junto a una caída de ingresos se traduce en mucha más deuda.

Este nivel de endeudamiento equivale a 198 veces el tamaño de la economía de España. Mientras que la inflación esté bajo control y los tipos de interés puedan permanecer en los niveles actuales, la sostenibilidad de la deuda no será cuestionada. Si lo anterior cambia, la deuda puede ser un problema mucho mayor. 

La deuda total global toca el 365% del PIB
La deuda total global toca el 365% del PIB

Este indicador (deuda total) es la suma de la deuda de los gobiernos, las empresas (financieras y no financieras) y los hogares. El Instituto Internacional de Finanzas (IIF) revela en un nuevo informe que tras el aumento récord de deuda sobre PIB (pasó del 320% hasta el 362% en el primer semestre de 2020), el incremento en el tercer trimestre de 2020 ha sido algo más modesto, menos de 2 puntos porcentuales, ayudado por la fuerte recuperación mundial. Aún así, no duda en catalogar la situación como el “ataque del tsunami de la deuda”.

No obstante, “esperamos que la relación deuda/PIB mundial alcance el 365% del PIB en 2020. La deuda en los mercados desarrollados (entre los que se encuentra España y Europa) superó el 432% del PIB en el tercer trimestre de 2020, más de 50 puntos porcentuales con respecto a 2019″, reza el informe del IIF.

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Estados Unidos representó casi la mitad de todo el incremento, con una deuda total en camino de alcanzar los 80 billones de dólares en 2020, frente a los 71 billones de dólares de 2019. Por sectores (gobierno, familias y empresas), la mayor parte del aumento se produjo en el gobierno general (hasta 3.7 billones de dólares) y en las empresas (hasta 1.7 billones de dólares).

En la zona del euro, un aumento de 1.5 billones de dólares en la deuda pública ha elevado la deuda total a más de 53 billones de dólares en el tercer trimestre de 2020 (aunque todavía está por debajo del máximo histórico de 55 billones de dólares en el segundo trimestre de 2014). La deuda en otros mercados desarrollados ascendió en más de 3,7 billones de dólares hasta los 65 billones en los primeros tres trimestres de 2020.

Canadá, Japón y EEUU lideran el crecimiento de la deuda

Los países en los que más ha aumentado la deuda

Canadá, Japón y Estados Unidos han experimentado los mayores aumentos en la deuda del sector no financiero (se excluye a los bancos) este año, con un aumento de la deuda sobre PIB que va desde los 45 puntos porcentuales de Estados Unidos a los más de 75 puntos porcentuales en Canadá. “En los mercados desarrollados, la deuda pública ha vuelto a ser el principal impulsor de este incremento, destacando el auge en Canadá, Japón, Estados Unidos, Reino Unido y España. Es de destacar que Irlanda es el único país de nuestra muestra que ha experimentado una disminución en el índice de deuda total, ya que las disminuciones de la deuda de las empresas y familias compensaron el aumento de la deuda pública”, señala el informe.

Fuente: Economiahoy.mx

El ajustado recuento de votos dispara la compra de deuda estadounidense


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La rentabilidad de la renta fija norteamericana ha caído más de 10 puntos

Un congreso dividido dificulta la aprobación de más estímulos

El recuento de votos en Estados Unidos continúa mientras los resultados ya conocidos aún no son contundentes y la distancia entre ambos candidatos, Trump y Biden, sigue siendo muy estrecha.

Los mercados de renta variable deciden celebrar la ajustada contienda electoral. La expectativa de que el recuento termine con un Congreso muy dividido contenta a los inversores que temen, entre otras cosas, las posibles políticas fiscales que ponga en marcha el demócrata Biden. El índice tecnológico, Nasdaq llega a aubie más de un 4% a mitad de sesión, sin embargo, desde la entidad española Bankia, destacan que el movimiento más relevante se está produciendo en la gran compra de deuda norteamericana que se ha producido este miércoles.

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Los inversores se han lanzado a por la deuda estadounidense haciendo que el TIR (tasa interna de retorno de rentabilidades) de la deuda norteamericana a 10 años haya caído más de 10 puntos básicos, hasta el 0.80%.

Este efecto en el mercado de renta fija podría esconder varios fantasmas, según los expertos de Bankia: los inversores se refugian en la deuda por las amenazas de judicialización del resultado por parte del todavía presidente Trump, unas cámaras más divididas supondrán un menor gasto público, y por último, desde la entidad esperan una rebaja de las expectativas económicas para el país, al menos en el corto plazo.

Se dificulta la aprobación de estímulos

Con los resultados hasta ahora conocidos, el Congreso parece quedar bastante dividido entre ambas fuerzas políticas, esto dificultaría la aprobación de nuevos paquetes fiscales para frenar la depresión económica del coronavirus. Ambos partidos tendrán complicado llevar a cabo sus propuestas tributarias y regulatorias. Según los expertos de Bankia, el resultado fiscal que esperan de estas elecciones es una política en línea con la llevada por Trump durante los últimos años y de mucha menor envergadura que la que se podía esperar si Biden lograba una gran victoria.

Fuente: Economiahoy.mx

La deuda en dólares de los mercados emergentes supera por primera vez los cuatro billones


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La deuda denominada en dólares en los mercados emergentes ha superado los 4 billones por primera vez, luego de un aumento de las emisiones durante la crisis del COVID-19, mostraron datos del Banco de Pagos Internacionales (BPI).

La organización que agrupa a numerosos bancos centrales dijo que un aumento de un 14% en la emisión de deuda durante el trimestre de abril a junio impulsó un incremento interanual de un 7% en el crédito denominado en dólares.

Los costos del endeudamiento en dólares han caído desde que la Reserva Federal recortó sus tasas de interés a casi cero este año, pero a los mercados emergentes siempre se les advierte del “pecado original” de no poder pagar su deuda en el billete verde cuando sus propias monedas caen.

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En línea con los últimos trimestres, el crédito a África y a Oriente Medio registró su mayor tasa de crecimiento con un 14%, dijo el BPI, impulsada por países de Oriente Medio.

Los países emergentes de Asia Pacífico y América Latina vieron aumentos interanuales de un 9% y un 5%, respectivamente. En contraste, los países emergentes de Europa vieron una caída de un 5%, extendiendo el declive visto en los últimos seis años a medida que el crédito denominado en euros se vuelve más importante para la región.

El crédito en circulación denominado en euros entre los emergentes de Europa, que incluye a países como Polonia, República Checa, Hungría y Rumania, superó previamente en el año al crédito en dólares en términos de cantidad total.

Fuente: El Economista

El G20 podría ampliar 6 meses la moratoria de deuda a países pobres


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La deuda entre los países más pobres aumentó un 9.5% hasta los 744,000 millones de dólares en 2019

El presidente del Banco Mundial (BM), David Malpass, reveló este lunes que el G20 está evaluando ampliar la moratoria de deuda para los países más pobres durante seis meses, un periodo que podría prorrogarse dependiendo de la sostenibilidad de la deuda.

El G20 ya adelantó en julio que estaba considerando una posible extensión de la moratoria, que se acordó en abril, y se espera que la decisión se dé a conocer este mes, ya que esta semana se celebran las reuniones anuales del BM y del Fondo Monetario Internacional (FMI).

“Creo que habrá un lenguaje de compromiso para una extensión de seis meses que puede renovarse dependiendo de la sostenibilidad de la deuda”, reveló Malpass en una conferencia de prensa telefónica.

Malpass explicó que tanto él como la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, prefieren una extensión de un año para que los países con menos recursos puedan dirigir sus recursos a combatir la pandemia; pero explicó que el G20 está tratando de llegar a un “compromiso” para satisfacer a los acreedores privados.

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Además, dijo ser “optimista” sobre la posibilidad de que se “amplíe” la moratoria, pero no especificó si el sector privado se verá obligado a sumarse a la iniciativa, como piden varias ONG.

“Ha sido frustrante la falta de participación del sector privado de acreedores”, manifestó Malpass.

Un informe publicado este lunes por el BM revela que la deuda entre los países más pobres aumentó un 9.5% hasta los 744,000 millones de dólares en 2019 con respecto al año anterior, lo que a juicio de Malpass evidencia la necesidad “urgente” de actuar, especialmente con la crisis provocada por la pandemia.

La moratoria del G20 entró en vigor el 1 de mayo y, de momento, está previsto que dure hasta final de año. Su objetivo es ayudar a los 76 países más pobres del mundo, aunque solo 42 se han acogido a esa medida.

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Los países del G20, las principales economías del mundo, son los principales prestatarios de las naciones con menos recursos y China destaca por ser de lejos el mayor acreedor.

De hecho, en 2019, China era dueña del 63% de los fondos que los países más pobres deben al G20, un aumento significativo con respecto a 2013, cuando poseía el 45%, según datos incluido en el informe publicado este lunes por el BM.

Al respecto, Malpass advirtió de que varios acreedores de China no están participando en la moratoria o lo hacen de manera parcial, lo que supone una fuerte pérdida de recursos para los países más necesitados.

La pandemia ha incrementado la preocupación sobre las economías de los países más pobres, que aumentaron sus deudas de manera sustancial tras la crisis económica de 2008.

El Banco Mundial ya ha pedido en reiteradas ocasiones una extensión de la moratoria al pago de los servicios de la deuda de los países más pobres y ha avisado de que la pandemia podría empujar a 150 millones de personas a vivir bajo condiciones de pobreza extrema en 2021.

Fuente: Listín Diario

La emisión de deuda basura alcanza ya un nuevo récord en Estados Unidos de casi 330,000 millones de dólares


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El cruce de factores suscitados a partir de la pandemia del coronavirus, que incluyen desde la política ultra-acomodaticia de la Reserva Federal, los estímulos fiscales del gobierno y la caza de rendimiento entre los inversores, ha provocado que la emisión de deuda especulativa sobrepase ya los 329,800 millones de dólares.

Según Bloomberg, esta cifra supera el anterior hito registrado en el conjunto de 2012, cuando la emisión de deuda de alto rendimiento, también conocida como basura, se situó en los 329,600 millones de dólares. El nuevo récord sigue la estela dejada ya por los datos históricos de emisiones entre la deuda con grado de inversión, que marcó nuevos máximos en el mes de agosto. En Europa, las ventas de bonos de alto rendimiento aumentaron en julio, que se postuló como el más activo desde 2009.

Desde el comienzo de los confinamientos en Estados Unidos el pasado marzo, multitud de compañías, especialmente dentro de los sectores más afectados, como aerolíneas, hoteles y operadores de cruceros, recurrieron a la emisión de deuda para obtener financiación. Sin embargo, actualmente, parte de los emisores de bonos basura también se aprovechan del entorno de tasas de interés cercanas al 0%. Además muchas empresas optan por extender los vencimientos sobre las cargas de deuda ya existentes.

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Al mismo tiempo, con la Reserva Federal telegrafiando que no volverá a subir los tipos de interés por lo menos hasta finales de 2023, los fondos que invierten en deuda de alto rendimiento han destinado miles de millones de dólares a este mercado en los últimos meses. Este apetito ha provocado que los rendimientos totales de los bonos basura estadounidenses caigan hasta el 5.81%, niveles que no distan mucho de los registrados antes de la pandemia, según datos del índice U.S. High Yield Bloomberg Barclays.

Desde julio, alrededor del 65% de los nuevos bonos de alto rendimiento llegan con cupones inferiores al 6%, de acuerdo a los estrategas de Barclays. Incluso en agosto se estableció un récord de 2.875% para el cupón más bajo para un bono basura con un vencimiento a cinco años o más.

Esta situación ha templado los ánimos entre los inversores que atisbaban una oleada de impagos a medida que las suspensiones, reestructuras y liquidaciones de empresas a raíz de la crisis económica provocada por el coronavirus ha tocado techo. La emisión de deuda basura ha incrementado la liquidez de muchas entidades, lo que permite que estas naveguen con algo más de margen la incertidumbre económica.

Fuente: Economiahoy.mx

Deuda pública se ha disparado en periodos de más crecimiento económico


Leonel Fernández y Danilo Medina llevan la delantera en el aumento de la deuda de las dos últimas décadas

En la carrera del endeudamiento de las últimos 20 años, el presidente que ha llevado la delantera ha sido Leonel Fernández, en cuyos periodos presidenciales la deuda pública explotó un 195.5 %, al pasar de 6,584.98 millones de dólares cuando asumió en el año 2004 hasta 19,463.33 millones de dólares a su salida en el año 2012.

De acuerdo a los datos de la Dirección de Crédito Público del Ministerio de Hacienda, le sigue Hipólito Mejía, que en apenas cuatro años de gobierno elevó el monto de los compromisos en 103 %, de 3,243.54 millones en el año 2000 a 6,584.98 millones de dólares que se registraban al año de su salida en 2004.

El saliente mandatario Danilo Medina disparó la deuda en un 98.2 %, menos que las administraciones anteriores, pero lo que marca el acento es que ese nivel de endeudamiento se produjo justo en el periodo de mayor crecimiento económico de las últimas dos décadas en el país.

Durante los dos periodos presidenciales de Medina el PIB creció en promedio un 5 %, similar al nivel de crecimiento registrado durante los dos mandatos de Fernández.

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Al cierre del 30 de junio el saldo de la deuda externa e interna del sector público no financiero (SPNF) totalizó 38,574.8 millones, representando el 47.5% del Producto Interno Bruto (PIB). Cuando Medina asumió la presidencia de República Dominicana heredó un nivel de endeudamiento de 19,463.3 millones de dólares.

Según los datos de la Dirección de Crédito Público, el saldo de deuda del SPNF estaba compuesto en un 67 % por deuda externa, la cual presentó un saldo de 25,859.2 millones de dólares. Mientras tanto, el 33 % restante correspondió a deuda interna, que totalizó 12,715.6 millones.

Del total de la deuda interna unos 2,275.2 millones corresponden a deuda intergubernamental de bonos emitidos por el Gobierno Central para la recapitalización del Banco Central de la República Dominicana.

Gobierno financiará agropecuaria con RD$5,000 millones a tasa cero


En su discurso de juramentación, el nuevo presidente de la República, Luis Abinader Corona, dispuso que los agricultores reciban el financiamiento, sin intereses, y a través del Banco Agrícola.

 En un discurso de menos de una hora, dirigido a la nación y ya juramentado como Presidente constitu­cional de República Domi­nicana, Luis Abinader Co­rona anunció que el nuevo Gobierno que inició ayer ejecutará un programa de apoyo al hombre del campo mediante el financiamiento de RD$5,000 millones a ta­sa cero, a través del Banco Agrícola.

“Vamos a disponer, por medio del Banco Agrícola, de 5,000 millones de pesos de financiamiento a tasa de interés cero para la nueva siembra. Y prestará apoyo a la comercialización y asis­tencia técnica para garanti­zar la seguridad alimenta­ria”, dijo Abinader Corona al citar las seis medidas in­mediatas que se adoptarán en el ámbito de la econo­mía.

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Ante la Asamblea Nacio­nal, el nuevo mandatario aseguró que trabajará para lograr revertir el impacto de la crisis sanitaria y económi­ca en el país, generada por el coronavirus Covid-19, “en un contexto en el que los niveles de deuda públi­ca habían llegado ya a los lí­mites de la imprudencia, in­cluso ante de la pandemia”.

Sostuvo que la recupe­ración no llegará ni rápida ni fácilmente, pues vendrán muchos meses de sacrificio y disciplina, “pero siempre conservando la esperanza en un porvenir mejor” .

Sumado al apoyo al sector agropecuario, el presiden­te también manifestó su res­paldo al sector turístico, para lo cual anunció que el próxi­mo lunes 24 será presentado el Plan de relanzamiento del Turismo para dar impulso al sector y recuperar la afluen­cia de visitantes previa a la pandemia.

Se dará impulso al Banco de Reservas para que dé prio­ridad a los proyectos del sec­tor turístico, industrial y de exportaciones que creen em­pleo y que se encuentran de­tenidos por la falta de finan­ciamiento, indicó.

Mipymes
De igual modo, serán ex­tendidas las facilidades tri­butarias en especial para las pequeñas y medianas empresas y se implemen­tará un Programa de Ga­rantías y Financiamiento dirigido a los sectores afec­tados por la pandemia por más de RD$100,000 millo­nes.

 Otros proyectos que im­pulsarán la economía con­sisten en el inicio del plan de reparación y construcción de más de 30,000 viviendas pa­ra reactivar las economías lo­cales en todo el país.

Un anuncio importante del mandatario para la re­gión Sur fue la construcción de un nuevo aeropuerto en Pedernales y la construcción de 3,000 habitaciones hote­leras para desarrollo de la de­primida zona, desarrollo que vendrá a la Alianza Público Privada.

En tanto que en el Norte, destacó la construcción de la tan ansiada carretera que va desde Santiago a Puerto Pla­ta, la Autopista del Ámbar, la cual reducirá la distancia 25 minutos y la vía que va des­de Santo Domingo a Puer­to Plata que la disminuirá en dos horas. También destacó que a partir de hoy se acele­rará toda inversión que se en­cuentre paralizada y enfatizó que este es el momento de in­vertir en República Domini­cana.

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Deuda desbordada
Abinader Corona dijo que la deuda consolidada de to­do el Estado fue duplicada en la última década, y solo esta semana el déficit había crecido en RD$25,600 mi­llones.

“En el pasado no hubo un aumento del bienestar de los ciudadanos, pero si un aumento de la deuda y de nuestro déficit. Este es el es­cenario al que nos enfrenta­mos. Este es el balance que nos hemos encontrado. Un balance que estamos firme­mente comprometidos a re­vertir”.

Aseguró que pasada la cri­sis este Gobierno adoptará las medidas necesarias para cambiar la trayectoria de la deuda.

Fuente: Listín Diario

Las 3 grandes deudas que están “asfixiando” a los estadounidenses


El endeudamiento de los consumidores estadounidenses llegó a un nuevo récord: 4 billones de dólares, el mayor nivel en la historia del país.

Un adulto promedio tiene más de US$4.000 en deuda solo en tarjetas de crédito, algo que ha complicado la vida de las familias más vulnerables, que no tienen cómo enfrentar sus compromisos financieros.

“Esto ha sido como el valle de la muerte”, dice Dean Ledbetter, un militar veterano que asegura que las deudas le arruinaron su salud y lo dejaron en la bancarrota.

Comenzó usando tarjetas de crédito y cuando vio que no podía pagarlas, pidió más créditos a prestamistas (con gigantescas tasas de interés) y dinero a sus amigos.

“Fui a la Guerra del Golfo Pérsico. Me rompí la espalda y quedé con ceguera parcial”, cuenta Ledbetter.

A su regreso estuvo viviendo de una pensión, y después del fin de su matrimonio, terminó viviendo en un auto en la calle y con poca comida.

Fue así como poco a poco quedó atrapado financieramente. “Tuve que endeudarme para sobrevivir“.

Llegó a deber más de US$100.000, una suma impagable para un jubilado que vive de una pensión básica.

“Es como estar en un naufragio. Tenía que decidir si hundirme o nadar, porque los intereses seguían escalando“.

“Es una humillación. Soy un hombre de honor y no poder cumplir son mis obligaciones afectó mi salud”.

Ledbetter no es el único que está abogando porque se pongan límites a los intereses que cobran las entidades financieras.

En EE.UU. 32 estados permiten cualquier forma de préstamo fuera de la banca tradicional, que suele ser la forma más cara de endeudarse.

Es así como la gente termina atrapada en tres grandes deudas que van asfixiando poco a poco a los deudores: créditos de consumo, crédito automotriz y crédito estudiantil.

“Hay una idea equivocada”

Mary Jackson, directora ejecutiva de la asociación de prestamistas Online Lenders Alliance, defiende los términos en los que operan los créditos entregados a personas con alto riesgo de impago.

“La tasa de incumplimiento es de alrededor del 25%. Eso aumenta los costos de la industria porque la gente no está en condiciones de cumplir con sus obligaciones”.

¿Pero cómo se justifican estos intereses estratosféricos?

“Préstamos por dos semanas tienen un interés de 15%. Es una idea equivocada que pagas 300% de interés, porque no se piden créditos a un año”, dice Jackson.

Pero hay casos de empresas que cobran hasta 80% de interés en dos semanas sobre créditos anteriores contraídos por un mismo cliente, según constató la BBC.

Entonces el deudor termina pagando intereses sobre intereses.

“En algunos casos eso puede ser verdad, dice Jackson, pero la mayoría de los estados han adoptado ciertas prácticas para evitar que los clientes obtengan un préstamo para cubrir otro préstamo”.

Pobreza rural en la economía más rica del mundo

A nivel nacional, si muchas personas no pueden amortizar sus deudas, las cosas se pueden complicar, como ocurrió en la Gran Crisis financiera de 2008, cuando muchas familias no fueron capaces de pagar sus hipotecas.

Muchos economistas argumentan que la deuda de los consumidores no es una amenaza inminente para la economía del país. Menos aún cuando las tasas de interés están en niveles históricamente bajos.

Pero algunos expertos, como el profesor de la Universidad de Harvard, Kenneth Rogoff, reconocen que una “estanflación” crónica (estancamiento económico, más inflación) dificulta la situación de las personas con bajos ingresos.

“Creo que hay zonas del país, especialmente fuera de las zonas urbanas, donde hay menos trabajo y el valor de las viviendas ha caído. Son zonas más deprimidas donde la deuda de los consumidores es un problema”.

“La movilidad es menor que la que había hace 30 o 40 años”.

La crisis de la deuda estudiantil

¿En qué sectores están creciendo más rápido las deudas de los consumidores?

“Créditos de consumo, préstamos automotrices y más dramáticamente, las deudas educacionales”, apunta Rogoff.

“La deuda estudiantil afecta a personas que aún están buscando trabajo“.

El economista explica que hace unos 15 años se modificaron las leyes dejando a los estudiantes en una situación “injusta”.

Con 24 años, Melissa Haggerty dice que a pesar de tener un trabajo de clase media bien remunerado, no ha podido pagar su deuda estudiantil, que tiene un 11% de interés anual.

“Es difícil pensar en el futuro cuando tienes esa deuda tan devastadora”.

“No sé si alguna vez podré pagar ese crédito. Es muy difícil mirar más allá de este mes. Tengo un salario respetable, pero los bancos me piden que les pague más de lo que gano”.

“Hay tasas de interés que pueden llegar hasta el 1.000%”

Martha Wunderli representa a una organización sin fines de lucro AAA Fair Credit Foundation, que intenta ayudar a los deudores en Utah.

“El costo de la vivienda representa la mitad o más de la mitad del salario promedio de una persona y los sueldos no siguen la misma tendencia de la economía”.

Fuente: BBC NEWS