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Vacuna para el coronavirus: cómo será la colosal y compleja misión de distribuirla por el mundo


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El envío de la vacuna contra el coronavirus alrededor del mundo será “el mayor desafío de transporte” jamás enfrentado, según la industria aérea.

Se necesitará el equivalente a 8.000 aviones Boeing 747 – los jumbo jets- afirmó la Agencia Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés).

Todavía no hay una vacuna para la covid-19, pero la IATA ya está trabajando con las aerolíneas, aeropuertos, organizaciones internacionales de la salud y empresas farmacéuticas enun plan para crear un puente aéreo global.

El programa de distribución sobre el cual se trabaja presume que sólo se necesitará una dosis por persona.

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“El despacho seguro de las vacunas de covid-19 será la misión del siglo para la industria de carga aérea global. Pero no sucederá sin una cuidadosa planificación anticipada. Y el tiempo de hacerla es ahora”, declaró Alexandre de Juniac, director ejecutivo de IATA.

Aunque las aerolíneas han estado concentrando su atención en el transporte de carga usando aviones de pasajeros durante la pandemia, el envío de vacunas será mucho más complejo.

No todos los aviones están adaptados para el envío de vacunas pues se necesita mantener un rango de temperatura típica entre 2 y 8 grados centígrados para el transporte de medicamentos. Algunas vacunas podrían necesitar estar congeladas, lo que excluiría a aun más aeronaves.

“Conocemos bien los procedimientos. Lo que necesitamos es ampliarlos a la magnitud que se requerirá”, indicó Glyn Hughes, jefe de carga de la agencia.

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Los vuelos a ciertos lugares del mundo, incluyendo algunas regiones del Sureste Asiático, serán críticos porque algunas no tienen la capacidad de producción de vacunas, añadió.

Precisión militar

La distribución a través de África sería “imposible” en este momento, dice IATA, dada la falta de capacidad de carga, extensión de la región y las complejidades relacionadas al cruce de fronteras.

El transporte requerirá “casi una precisión militar” y se necesitarán instalaciones frías por toda la red de lugares donde se almacenará la vacuna.

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Hay unas 140 vacunas en desarrollo inicial y unas 24 están siendo sometidas a ensayos clínicos en humanos en este momento.

Una de estas es la que desarrolla la Universidad de Oxford y la empresa AstraZeneca, que se encuentra en una etapa avanzada de ensayos, pero cuyas pruebas tuvieron que suspenderse temporalmente.

La IATA ha instado a los gobiernos a que empiecen a hacer planes cuidadosamente para asegurarse de que estarán completamente preparados una vez las vacunas estén aprobadas y disponibles para su distribución.

Ademas de garantizar que su manejo y trasporte se haga a temperaturas controladas, la seguridad presenta otro problema.

“Las vacunas son mercancía de alto valor. Se deberán aplicar las medidas para que el cargamento se mantenga libre de adulteración y robo”, añadió IATA.

Fuente: BBC Mundo.

Contagio de covid-19: los países que no han registrado ningún caso de coronavirus (y el precio pagado por evitarlo)


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The Palau Hotel, Koror
El Hotel Palau, en Koror, la mayor de las islas de Palaos.

Hasta 1982, las lejanas y paradisíacas islas de Palaos no contaban con ningún hotel.

Ese año se inauguró el primer alojamiento turístico y desde entonces, este país, rodeada por las aguas celestes del océano Pacífico, ha disfrutado del auge del turismo.

En 2019 llegaron a Palaos 90.000 turistas, cinco veces la población total.

Según los datos recogidos por el FMI (Fondo Monetario Internacional), en 2017 el turismo representó el 40% del PIB del país.

Pero eso fue antes de la pandemia de covid-19.

Vista aérea de unos islotes de Palaos.
La República de Palaos se halla en un privilegiado enclave de Oceanía.

Las fronteras de Palaos han permanecido cerradas desde finales de marzo y es uno de los diez países del mundo sin casos confirmados (contando sólo los países miembros plenos de Naciones Unidas y excluyendo a Corea del Norte y Turkmenistán).

Sin embargo, aunque no se ha registrado ni un solo caso, el virus de alguna manera sí ha devastado el país.

Los hoteles están cerrados, los restaurantes vacíos y las tiendas de souvenirs no venden nada.

Los únicos huéspedes que tienen ahora los hoteles son los residentes que regresan a la isla y están obligados a guardar cuarentena.

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Países sin casos registrados de covid-19

  • Palaos
  • Micronesia
  • Islas Marshall
  • Nauru
  • Kiribati
  • Islas Salomón
  • Tuvalu
  • Samoa
  • Tonga
  • Vanuatu
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“El océano aquí es mucho más bonito que en cualquier otro lugar del mundo”, dice Brian Lee, gerente y copropietario del Hotel Palau.

Es el océano azul celeste lo que mantuvo ocupado a Brian.

Antes de la pandemia, sus 54 habitaciones tenían una ocupación del 70% al 80%.

Pero cuando las fronteras se cerraron, no hubo nada a lo que recurrir.

“Es un país pequeño, así que es normal que la gente local no se quede en Palaos”, dice Brian.

El hotel tiene alrededor de 20 empleados y los ha mantenido a todos, aunque con horario reducido.

“Trato de encontrarles trabajo haciendo otras tareas como mantenimiento, renovación, etc”, dice.

Sin embargo, los hoteles vacíos no pueden mantenerse ni renovarse para siempre.

Buzo en aguas de Palaos
Los arrecifes de coral de Palaos son el principal atractivo para muchos visitantes.

“Puedo estar así otro medio año”, dice Brian.

“Pero luego es probable que tenga que cerrar”.

Apoyo estatal

Brian no culpa al gobierno, que ha ofrecido apoyo financiero a los residentes y, después de todo, ha mantenido alejado al virus.

“Creo que han hecho un buen trabajo”, dice.

Y, sin embargo, para que el primer hotel que hubo en Palaos sobreviva, algo tiene que cambiar pronto.

El presidente anunció recientemente que los viajes aéreos “esenciales” podrían reanudarse el 1 de septiembre.

Mientras tanto, ha habido rumores de que se instauraría un “corredor aéreo” con Taiwán que permitiría la visita de turistas.

Pero para Brian, la medida podría llegar demasiado tarde.

Islas del Pacífico

“Creo que tienen que empezar a reabrir de nuevo. Tal vez podamos tener burbujas de viajes con Nueva Zelanda y países del entorno”, dice.

“De lo contrario, nadie podrá sobrevivir aquí”.

El caso de las Islas Marshall

A unos 4.000 km al este a través del vasto Océano Pacífico, las Islas Marshall también permanecen libres de covid-19.

Pero, como Palaos, no tener casos también ha tenido un impacto.

El Hotel Robert Reimers se encuentra en una franja de tierra en el atolón principal, Majuro, con una laguna a un lado y el océano al otro.

Atolón Bikini
El atolón Bikini es uno de los más famosos de las Islas Marshall.

Antes de la pandemia, las 37 habitaciones tenían una ocupación del 75% al 88%.

Sus huéspedes llegaban principalmente de Asia, del Pacífico o “el continente” (Estados Unidos).

Desde que se cerraron las fronteras a principios de marzo, la ocupación ha caído a entre el 3% y el 5%.

“Algunos de nuestros huéspedes vienen de las islas exteriores”, dice Sophia Fowler, que trabaja para el grupo hotelero.

“Pero no muchos”.

A nivel nacional, se espera que el país pierda más de 700 puestos de trabajo en la recesión post-covid, la mayor caída desde 1997.

De ellos, 258 estarán en el sector de hoteles y restaurantes.

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También la pesca

Pero el autoaislamiento afecta a sectores más allá del turismo, y las Islas Marshall dependen mucho menos de los turistas que Palaos.

El problema para estas islas es la industria pesquera.

Para mantener el país libre de covid-19, los barcos que han estado en países infectados tienen prohibido ingresar a sus puertos.

Otros barcos, incluidos los buques tanque de combustible y los portacontenedores, deben pasar 14 días en el mar antes de atracar.

Puerto de Vanatu
En diciembre de 2019, algunos trabajadores de Vanuatu esperaban la llegada de un crucero, pero los barcos ya no atracan en el puerto.

Las licencias de pesca están suspendidas y se ha rebajado el número de vuelos de carga.

El efecto es claro.

Las Islas Marshall están especializadas en peces de acuario, el más popular es el pez ángel llama, pero las exportaciones cayeron un 50%, según un informe estadounidense.

El envío de atún sashimi se redujo en la misma cantidad.

Otras industrias pesqueras esperan una caída del 30% durante el año.

En resumen, se puede mantener el virus fuera del país, pero luchar contra sus efectos en la economía es distinto.

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Así que al final el covid-19 te arrastra de una forma u otra.

Sophia Fowler “espera” que las cosas vuelvan a la normalidad para el país y el Hotel Robert Reimers el próximo año.

¿Pero si no lo hacen?

“Entonces no será un proyecto viable”, dice.

Trabajadores descargan atún de un barco de pesca en Majuro para su exportación a los mercados internacionales.
Trabajadores descargan atún de un barco de pesca en Majuro para su exportación a los mercados internacionales.

Pero aunque el cierre de las fronteras ha empobrecido a los países sin casos de covid, no todos quieren salir del confinamiento.

El doctor Len Tarivonda es el director de salud pública en Vanuatu, otra isla del Pacífico con una población de 300.000 habitantes.

Aunque trabaja en la capital, Port Vila, es de Ambae, una isla de 10.000 habitantes a unos 275 kilómetros al norte.

“La mayoría de los habitantes [de Ambae] prefiere que la frontera se mantenga cerrada el mayor tiempo posible”, cuenta.

“Dicen: ‘No queremos que la enfermedad llegue. Si sucede, básicamente estamos condenados'”.

Alrededor del 80% de la población de Vanuatu vive fuera de las ciudades y de la “economía formal”, dice Tarivonda.

“Y creo que no necesariamente sienten el apuro todavía. Son agricultores de subsistencia, cultivan sus propios alimentos, dependen de la economía local y tradicional”.

No obstante, el país sufrirá.

El Banco Asiático de Desarrollo espera que el PIB caiga casi un 10%, la mayor caída de Vanuatu desde su independencia en 1980.

Anne Pakoa
Los pueblos rurales de Vanuatu son muy numerosos y carecen de atención médica permanente.

Pero ese retroceso no se debe solo al cierre de fronteras por el covid-19.

En abril, el ciclón tropical Harold azotó gran parte del país, mató a tres personas y afectó a más de la mitad de la población.

“Teníamos sesiones informativas diarias sobre operaciones de emergencia sanitaria”, recuerda Tarivonda.

“Primero discutiríamos sobre el covid, luego sobre el ciclón Harold. Dos desastres al mismo tiempo”.

Sin embargo, la pandemia tendrá un impacto más duradero.

En julio, el gobierno anunció que tenía planes para reabrir la frontera a otros países “seguros” antes del 1 de septiembre.

Pero al aumentar los casos en Australia y Nueva Zelanda, el plan comenzó a retrasarse.

Tarivonda, que forma parte del grupo de trabajo fronterizo junto con funcionarios del gobierno, del sector del turismo y de las aerolíneas, admite que están “casi de vuelta al punto de partida” y no tienen una nueva fecha para la reapertura.

Vanuatu
Vanuatu es otro destino paradisíaco.

Los viajes transfronterizos más pequeños pueden ayudar a Vanuatu.

El ejemplo más reciente es cuando el gobierno permitió que 172 trabajadores viajaran al Territorio del Norte, en Australia, durante seis meses para recoger mangos.

Aunque las remesas ayuden en la situación económica, no son suficientes en un país donde el 35% del PIB proviene del turismo.

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Sin prisa

Pero, a pesar de esa necesidad de reabrir las fronteras, Vanuatu no se apresurará en hacerlo.

El doctor Tarivonda recuerda con preocupación el caso de Papua Nueva Guinea, que estuvo casi libre de covid hasta un fuerte aumento a fines de julio.

“Si el virus entra en el país, probablemente será como un incendio forestal, y lo que estamos viendo en Papúa Nueva Guinea refleja por qué estamos preocupados”, dice.

“Dadas nuestras limitaciones [de atención médica]y el contexto que tenemos en el Pacífico, la mejor opción es mantener el virus fuera de nuestro país el mayor tiempo posible”.

Funafuti, Tuvalu.
¿Llegará el covid a las remotas islas del Pacífico?

A medida que pasan los meses, aumenta la desesperación en los países cerrados del Pacífico.

Sin embargo, Jonathan Pryke, director del Programa de las Islas del Pacífico en el Instituto Lowry, no tiene ninguna duda de que la única opción para estos países es el autoaislamiento.

“Incluso si mantuvieran sus fronteras abiertas, sus principales mercados turísticos de Australia y Nueva Zelanda no estarían abiertos, ya que han cerrado sus propias fronteras”, dice.

“Así que solo habríamos conseguido lo peor de ambos mundos: una crisis de salud y una crisis económica. Tendremos años y años para ver cuáles fueron las decisiones correctas”.

“Pero echando la vista atrás, nadie duda de que cerrar fue la medida correcta para estos países del Pacífico”, concluye Pryke.

Fuente: BBC Mundo.

¿Qué puedo hacer si un cobrador me acosa?


La pandemia del coronavirus puso aún más en aprietos la economía de muchos. Xavier Serbia te da 5 recomendaciones para que sepas qué puedes hacer si te acosa un acreedor en Estados Unidos.

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La crisis reduce un 72 % el beneficio de la gran banca en España


Las entidades financieras dotaron en la primera mitad del año provisiones millonarias para hacer frente a la crisis económica derivada de la pandemia, lo que provocó que el beneficio en España de la gran banca se reduzca hasta junio un 72 % y quede en 858 millones de euros (más de 1.000 millones de dólares).

La peor parte se la llevó BBVA, que ganó en España en la primera mitad del año 88 millones (104 millones de dólares), un 88 % menos que en 2019, caída que supera la del 81,9 % de Bankinter, que redujo su beneficio hasta 47 millones (55,6 millones de dólares), o la del 73,5 % de CaixaBank, que ganó 126 millones (149 millones de dólares), según desglosa este viernes la consultora Neovantas en un informe.

Los datos publicados recientemente también muestran que los ingresos recurrentes, es decir, los puramente bancarios (el margen de intereses más las comisiones) disminuyeron un 1,7 % en conjunto, hasta 13.284 millones (15.727 millones de dólares)

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Los márgenes de intereses cayeron un 3,4 %, hasta 8.596 millones (10.175 millones de dólares), principalmente por los menores tipos de interés y el menor rendimiento de las carteras de renta fija, mientras que las comisiones crecieron un 1,5 %, hasta 4.688 millones (5.549 millones de dólares).

Estos datos reflejan, según la consultora, la importancia que está teniendo el cobro de comisiones de forma sistemática para la generación de ingresos de la banca, donde poco a poco, va ganando terreno en volumen a los ingresos derivados del margen de intereses.

Los gastos de explotación disminuyeron un 14,4 % en el semestre, hasta 7.800 millones (9.235 millones de dólares) y Neovantas considera que es ahora cuando la banca está recogiendo los frutos de los planes de ajuste en el pasado con reducciones significativas de plantilla y oficinas.

En cuanto a la rentabilidad, todas las entidades retrocedieron, especialmente BBVA y CaixaBank, con caídas del 89,6 % y el 74,4 %, respectivamente, en la rentabilidad frente a los activos (ROA) de su negocio en España.

El banco que presenta la ratio más elevada es Bankinter (0,40 %), mientras que BBVA España (0,04%) es la entidad que menor productividad está obteniendo de sus inversiones en el mercado.

Por último, en los niveles de solvencia de máxima calidad, Bankia destaca positivamente con una ratio del 13,3 %, seguida de CaixaBank, con un 12,1 %.

Fuente: EFE.

¿Iniciar un negocio en tiempos de pandemia?


Los momentos de crisis, como la pandemia de coronavirus, pueden ser determinantes, especialmente para los emprendedores que buscan iniciar un negocio. Xavier Serbia te da 5 puntos clave que debes saber antes de lanzarte a emprender.

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Más de la mitad de las mipymes que cerraron por la pandemia no volverán a abrir


En sondeo realizado por el MICMM y el Intec, una gran parte de las encuestadas cree que la recuperación demorará más de 10 meses.

Un 52 % de las empresas que debieron detener totalmente sus actividades debido a la pandemia no volverán a abrir sus puertas, según reveló una encuesta relacionada en el sector por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICMM) y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec).

El reporte señala que poco más del 40 % de este tipo de establecimientos debió realizar un recorte de sus gastos para intentar sobrevivir.

El mayor peso de la crisis ha estado en un pérdida de la cartera de clientes, en problemas de liquidez o en retrasos en los pagos. La expectativa es que la recuperación del sector de Mipymes, dijeron los encuestados, demore más de 10 meses. Pero los hay optimistas también: poco más de un tercio de las empresas de este tipo estima que en menos de seis meses se podrá ver la recuperación.

Las medidas aplicadas por el gobierno para frenar la propagación del COVID-19 han sido devastadoras para las mipymes. El estudio revela que 98 % debió cerrar total o parcialmente debido a la crisis generada por la pandemia.

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Entre el 20 y el 32 % de los negocios que cerraron sus puertas se dedican a prestar servicios profesionales, mientras que 13.5 % fueron salones de belleza y un 8.5 % fueron restaurantes y servicios de alimentos preparados.

Entre un 24 y 29 % de los encuestados revelaron que debieron cancelar empleados como una de las medidas para recortar gastos.

Mientras algunas actividades económicas lograron ajustarse al teletrabajo, las mipymes no pudieron. Para el 54% de las empresas que cerraron totalmente debido a la crisis, la naturaleza de su negocio no les permitió aplicar el trabajo a distancia durante el confinamiento, lo que complicó más su situación.

La encuesta del MICMM y el Intec fue realizada entre 1,783 mipymes, la mitad de ellas ubicadas en el Gran Santo Domingo.

Ante los resultados, los investigadores recomendaron a las mipymes adaptarse a la nueva normalidad y avanzar en la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación en sus procesos de producción.

Por otro lado, el MICMM y el Intec recomendaron que las empresas hagan lo posible por aplicar el teletrabajo. “Las ventajas de reunirse y coordinar trabajos de manera virtual representa un ahorro en tiempo, costo de traslado a oficinas y otros aspectos”, dice el informe.

Añadieron que es necesario entender que la crisis económica es inevitable y que el Gobierno debe poner en marcha políticas que conduzcan “de manera eficiente a la reactivación económica”, con la aplicación de medidas que añadan dinamismo a la actividad productiva.

Fuente: Diario Libre.

¿Cómo mejorar la economía personal en un año?


La crisis económica generada por el coronavirus nos recuerda que los momentos difíciles llegan de manera inesperada. Xavier Serbia te da 4 claves que puedes aplicar para mejorar tus finanzas en tan solo un año.

https://cnnespanol.cnn.com/video/como-mejorar-economia-personal-en-un-ano-finanzas-personales-consejos-pkg-cnn-dinero/

AMÉRICA LATINA, SE ENFRENTA A LA PEOR RECESIÓN DE LOS ÚLTIMOS 100 AñOS


LA PANDEMIA DE COVID-19 PROVOCARÁ EN AMÉRICA LATINA LA “PEOR RECESIÓN DE LOS ÚLTIMOS 100 AÑOS”, SEGÚN LAS ESTIMACIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS (ONU) DIFUNDIDAS A MEDIADOS DE JULIO.

La proyección estima una caída del crecimiento económico de 9,1%, que tendrá un impacto directo en el alza del desempleo y la pobreza.

La caída en picada del sector turístico, junto a una baja en las exportaciones y la llegada de remesas, están creando serias dificultades que poco a poco se hacen visibles en el presupuesto familiar.

Se espera que el desempleo escale a más del 13% este año, mientras que los trabajadores informales -que viven al día y no tienen ninguna protección social- seguirán levantándose en las mañanas sin saber cómo van a generar recursos para subsistir.

Mientras bajan los ingresos, las deudas se van acumulando en los distintos estratos sociales.

Y aunque la Federación Latinoamericana de Bancos, FELABAN, aún no tiene los datos consolidados sobre el alza en los niveles de morosidad de los préstamos comerciales desde que comenzó la pandemia, no es un secreto que se está haciendo cada vez más difícil cumplir con las obligaciones financieras.

“Esta pandemia es un tsunami a las finanzas personales”, le dice a BBC Mundo Bárbara Mainzer, académica de la Universidad Torcuato Di Tella, consultora y economista experta en finanzas y educación financiera.

“Muy pocas familias están preparadas para quedarse sin ingresos”. Por eso, agrega, los gobiernos tuvieron que implementar planes de estímulo fiscal sin precedentes.

El problema es que las medidas de apoyo han permitido amortiguar el shock inicial, pero subterráneamente siguen acumulándose las deudas de las personas y de las empresas.

Fuente: BBC Mundo.

4 consejos para prestarle dinero a un amigo en tiempos de coronavirus (que te pueden ayudar a evitar una pelea)


“Este es un tema muy delicado”

Mientras la economía cae en picada, las personas tienen que seguir pagando la renta, la hipoteca, el supermercado, los servicios básicos, además de otros compromisos como los gastos de salud y la educación superior.

Si en tiempos prepandémicos siempre fue bastante habitual que un familiar o un amigo te pidiera dinero prestado frente a circunstancias adversas, en estos tiempos de coronavirus, es mucho más probable que te ocurra.

Y es difícil decir que no, si te encuentras en una mejor situación que la del que te está pidiendo ayuda financiera.

“No tenemos los datos, pero yo estimo que han aumentado las solicitudes de préstamo a las personas más cercanas”, dice Mainzer.

“Este es un tema muy delicado”, dice, porque la mora de créditos personales con las instituciones financieras es bastante alta.

En Uruguay, por ejemplo, supera el 20%. “Imagino que cuando le pides a un amigo, esa tasa de mora puede ser mucho mayor”, apunta.

En otras partes del mundo existen algunos indicadores para estimar la morosidad en estos créditos entre amigos.

En Estados Unidos, por ejemplo, el 35% de quienes le han prestado a un conocido aseguran que perdieron dinero, según una encuesta hecha por la empresa de asesoría financiera Bankrate en 2019.

Entonces, ¿cómo prestarle dinero a ese familiar o amigo sin arriesgarte a una pelea, dado que la probabilidad de no pago es bastante alta en este contexto de incertidumbre económica?

Estos son cuatro consejos que pueden ayudarte a disminuir las posibilidades de un conflicto y, en definitiva, mantener la relación en buenos términos, según la economista uruguaya Bárbara Mainzer.

1. Para qué es el dinero

El primer paso es preguntar para qué necesita el dinero. Si es una urgencia médica o alguna situación de carácter extremo, hay una mayor justificación para entregarle los fondos.

Sin embargo, no es poco común que algunas personas pidan dinero para gastos que no son de primera necesidad, como podría ser cambiar el auto, por ejemplo.

Luego está el caso de personas que simplemente no quieren bajar su nivel de gasto para no afectar su estatus. En este contexto, es más fácil decir simplemente que no.

Y lo último es poner atención al tema de las adicciones. Hay compradores compulsivos, adictos al juego o a determinadas sustancias, que se ven constantemente en situaciones de crisis y que recurren una y otra vez a los amigos para salir del apuro.

2. Prestar una cantidad que estés dispuesto a perder

Si es un monto pequeño, las probabilidades de que afecte la relación en caso de no pago son bajas. Y en último caso, lo puedes asumir como una especie de regalo a una persona en un mal momento de su vida.

Pero si es un monto considerable (en relación a tu nivel de ingresos), entonces se trata de algo más complejo. Aquí el punto es hacerte la pregunta, ¿qué pasaría si no me lo puede devolver?.

¿Puedo asumir esa pérdida?, ¿pondrá en riesgo mis propias finanzas?, ¿le puedo ofrecer una parte de lo que me está pidiendo?

Como parámetro, se recomienda prestar una cantidad que estás dispuesto a perder, sin que eso afecte tus finanzas. Porque ayudar a alguien para luego verte en medio de un lío, es la receta perfecta para el fin de esa relación.

3. Poner el acuerdo por escrito

Este es el consejo más práctico. Los acuerdos de palabra -de todo tipo- suelen ser una fuente de conflictos por la propia complejidad de las relaciones humanas y la manera en que nos comunicamos.

¿Cuántas veces has estado en una situación en que la otra persona entendió algo y tú entendiste otra cosa y ambos están seguros de estar en lo cierto?.

Peor aún cuando estamos hablando de dinero. Entonces, la clave está en poner el acuerdo por escrito en un papel simple y que cada uno se quede con una copia.

De esa manera, evitas las interpretaciones confusas o los malentendidos. Lo que está escrito en el papel, son los términos del acuerdo.

Ahora bien, estamos hablando de un papel simple, no de un documento legal, aunque también puedes averiguar cómo se podría formalizar ese compromiso de acuerdo a las leyes locales.

Con todo, hay países donde un papel simple puede servir como medio de prueba en un juicio, pero cuando se trata de préstamos a amigos o familiares, muy pocas veces las cosas terminan en tribunales.

“Hacer un juicio para que te devuelvan poca plata es totalmente antieconómico“, apunta Mainzer.

Eso porque la judicialización del conflicto suele resultar extremadamente costosa y puedes terminar perdiendo una parte importante de lo que está tratando de recuperar.

4. Hacer un plan de pago

Mainzer dice que es importante acordar la modalidad de pago y establecer plazos.

También se puede prestar una parte del dinero solicitado y, si la persona demuestra que tiene la capacidad de cumplir con su compromiso financiero, entonces prestarle el resto del monto.

Entonces en el acuerdo por escrito debería ir la cantidad, los plazos y algún tipo de interés aplicado sobre el monto, en caso de que hayan llegado a esa conclusión.

Si el período de pago es breve, como podrían ser unos meses, entonces es probable que no se requiera el cobro de ningún interés, si se trata de ayudar a un amigo.

Pero si el monto es grande y la devolución puede tomar más de un año, entonces ese tema podría también formar parte del acuerdo.

Pese a todas las precauciones que puedas tomar cuando te piden dinero prestado, no deja de ser un terreno pantanoso que tiene un doble riesgo: perder tus fondos y perder un amigo.

Sin embargo, algunas de estas recomendaciones pueden ayudarte a mitigar el impacto.

Fuente: BBC Mundo.

Quienes son los más afectados por la crisis de empleos?


Mujeres, jóvenes y personas con bajos ingresos son los más afectados por la crisis de empleos

La crisis de empleos provocada por el coronavirus durará años.Así lo indica un nuevo informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que este martes registró que el desempleo es mucho peor que el que ocurrió tras la crisis financiera de 2008. Además, persistirá en niveles elevados al menos hasta 2022, de acuerdo al reporte.

La agencia con sede en París alentó a los países a extender los subsidios de desempleo y otras medidas de alivio como sea necesario, especialmente debido a que los trabajadores de bajos salarios, los jóvenes y las mujeres están “recibiendo la peor parte de la crisis”.

“A pesar de las medidas masivas tomadas en todo el mundo, la incertidumbre sobre el desarrollo futuro del mercado laboral es amplia, ya que el riesgo de nuevos brotes es alto”, sostuvo Stefano Scarpetta, director de asuntos laborales, de empleo y sociales de la OCDE. “Mucho de lo que sucederá depende de la evolución de la pandemia”, insistió.

Los empleados con mayores ingresos tuvieron un 50% más de probabilidades de trabajar desde casa que los de bajos ingresos durante el confinamiento, indicó la OCDE; mientras que las mujeres, quienes tienen más probabilidades de trabajar en sectores con dificultades, han sido más afectadas que los hombres.

En el escenario más optimista, en el que el virus continúa retrocediendo y permanece bajo control, la agencia predice que el desempleo alcanzará un promedio de 9,4% en los países de la OCDE para finales de 2020 ––la peor lectura desde la Gran Depresión–– antes de caer a 7,7% a fines de 2021.Hacia el final de 2019, antes de que covid-19 afectara al mundo, la tasa de desempleo para los países de la OCDE era del 5,3%.

Ahora bien, el pronóstico parece aún peor en el caso de una segunda ola de infecciones a finales de este año. La OCDE cree que el desempleo aumentaría a 12,6% antes de disminuir a 8,9% en 2021.

Por qué es importante: la advertencia ocurre mientras los gobiernos debaten sobre cómo extender o modificar la costosa ayuda a las personas desempleadas y a las empresas en dificultades, la cual hasta ahora ha sido crucial para proteger algunas posiciones.

El gobierno de Trump publicó este lunes datos sobre aproximadamente 4,8 millones de pequeñas empresas que han utilizado más de 520.000 millones de dólares en préstamos a través de su Programa de Protección de Pago (PPP, por sus siglas en inglés), un pilar central de los esfuerzos de ayuda económica de emergencia por 2 billones de dólares desplegados en marzo.

El programa fue tan crítico al comienzo que una primera ronda de financiación se agotó en menos de dos semanas. Sin embargo, el interés ha disminuido recientemente a medida que las condiciones cambiantes y la incapacidad de los prestatarios para obtener un segundo préstamo han limitado las solicitudes.

La respuesta de Europa: la OCDE destacó que los programas de trabajo de tiempo parcial, que alientan a los empleadores a mantener a las personas en la nómina incluso si no trabajan las horas completas, han tenido un gran éxito en limitar el desempleo en países como Alemania, al ayudar a un estimado de 60 millones de personas. Pero la situación sigue cambiando.

Este martes, la Comisión Europea redujo su perspectiva económica para los 19 países que usan el euro, y pronosticó una contracción del 8,7% en 2020 y un crecimiento del 6,1% en 2021. Se trata de un gran cambio con respecto a la proyección anterior, que indicaba que la economía de la zona del euro se reduciría 7,7 % este año. También había anticipado un crecimiento más robusto en 2021.

Mira este espacio: la OCDE indicó que casi la mitad de todos los trabajos “requieren interacciones frecuentes”, lo que pone a los empleados en riesgo de infección a medida que las economías reabren. La agencia dijo que esto significa que los gobiernos y las empresas deben priorizar la seguridad en el lugar de trabajo y garantizar una licencia remunerada “extensa” por enfermedad para mantener el control del contagio en los próximos meses.

TikTok se va de Hong Kong

TikTok anunció que saldrá de Hong Kong, luna decisión que sigue la de otras grandes empresas de tecnología que han expresado cautela sobre operar en el centro financiero después de que China impusiera una controvertida ley de seguridad nacional allí, como informó Sherisse Pham, de CNN Business.

“A la luz de los acontecimientos recientes, hemos decidido detener las operaciones de la aplicación TikTok en Hong Kong”, confirmó un portavoz de la plataforma a CNN Business.

No está claro cuándo TikTok ––propiedad del emprendimiento ByteDance con sede en Beijing–– saldrá de Hong Kong, y qué significará eso para los usuarios de la app en la ciudad.

El panorama general: el anuncio de TikTok ocurre cuando Facebook, Twitter, Google y Zoom dijeron que dejarían de procesar las solicitudes del gobierno de Hong Kong sobre datos de los usuarios mientras llevan a cabo una evaluación de la nueva ley.

La medida, impuesta la semana pasada por Beijing, criminaliza la secesión, la subversión, el terrorismo y la colusión con potencias extranjeras. La ley marca un cambio radical que los críticos dicen es un ataque a las libertades de expresión y de la prensa que han existido durante mucho tiempo en Hong Kong, pero que están prohibidas en China continental.

En el radar: a medida que las compañías tecnológicas se apresuran a descifrar cuáles serán sus próximas acciones, TikTok está a punto de convertirse en una gran fuente de tensión entre Washington y Beijing.

El secretario de Estado de Estados Unidos, Mike Pompeo, advirtió en la noche de este lunes que su está “analizando” la prohibición de TikTok y otras aplicaciones de redes sociales chinas.

La gente únicamente debería descargar TikTok “si quiere que su información privada esté en manos del Partido Comunista Chino”, sostuvo Pompeo en una entrevista con Fox News.

Palantir presenta la solicitud para una oferta pública de venta

Palantir Technologies, la reservada compañía de datos de Silicon Valley, está a punto de ser un poco más transparente, informó Charles Riley, de CNN Business.

Lo que está sucediendo: Palantir ha presentó documentos ante la Comisión de Bolsas y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) para emitir acciones en una oferta pública de venta inicial (IPO, por sus siglas en inglés).

La compañía informó en un breve comunicado este lunes que había comenzado un proceso confidencial para vender sus acciones, después de que la SEC termine una revisión.

Palantir no reveló ninguna información financiera, ni detalles adicionales sobre sus planes para la cotización. Pero el movimiento provoca una salida ––muy esperada–– a la bolsa y presagia la publicación de más información sobre una compañía vigilada de cerca y gran tema de especulación entre los inversores tecnológicos.

Lo que sabemos: tras ser fundada hace más de 15 años por los pesos pesados ​​de la tecnología ––incluidos el famoso inversor Peter Thiel y Alex Karp, su presidente ejecutivo––, Palantir ha trabajado con agencias del gobierno de Estados Unidos como la CIA y el FBI, lo que le ha valido a la firma de procesamiento de datos una reputación sombría y un informe valoración de aproximadamente 20.000 millones de dólares.

Sin embargo, se sabe relativamente poco sobre las operaciones de la compañía. Palantir promociona su capacidad de administrar y asegurar datos a una escala masiva, pero menciona poco sobre qué corporaciones o gobiernos compran sus servicios.

Más transparencia: salir a bolsa eventualmente requerirá que Palantir revele información adicional sobre su negocio. Pero la ruta elegida de una IPO mantendrá algo de privacidad sobre cualquier detalle importante por un tiempo adicional. El proceso confidencial de la oferta pública de venta permite a una empresa presentar de forma privada su declaración de registro, conocida como S-1, ante la SEC para su revisión.

Esto le da la posibilidad de mantener la información confidencial fuera del alcance de los competidores, clientes e inversores hasta que se encuentre más cerca de estar lista para cotizar sus acciones.

Fuente: CCN en Español.